怎樣提高宣傳力度

　　提高宣傳力度要注意以下幾點：

　　一、營造宣傳氛圍

　　圍繞“群眾希望瞭解的”和“需要群眾瞭解的”這兩個重點，及時宣傳報道組織工作的重大部署、重點任務，推介組織工作中湧現出來的亮點和先進典型，介紹組織工作政策措施，正確把握宣傳方向，透過輿論引導形成全社會關注、支援、監督組織工作的良好局面。

　　二、拓寬宣傳渠道

　　既不摒棄原有的廣播、版報等宣傳方式，又要充分利用報刊、電視臺、網際網路等媒體，採取新聞釋出、報送稿件、約請採訪等多種形式，不斷拓寬宣傳渠道，認真做好輿論宣傳工作。

　　三、培養宣傳力量

　　大力加強組織工作宣傳人員，特別是黨建資訊員隊伍建設，為組織工作宣傳報道奠定人力基礎。建立各級黨組織黨建資訊網路。

　　門到戶說 ：出自《孝經廣至德》。指到各家各戶宣傳解說；大肆宣傳：指極力宣傳使大家知道 ；家至戶曉 ：出自《舊唐書魏漠傳》。指告知。到每家每戶宣傳，使每家每戶都知道；大喊大叫：出自陶菊隱《北洋軍閥統治時期史話》第59章。指大聲叫嚷，形容大肆宣傳，大造輿論；耳目喉舌:出自田流《我上的第一堂黨的新聞課》。喉舌：代言人。比喻作為蒐集、瞭解情況和宣傳政策的工具。

　　1、關鍵在於加強學習：

　　作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。在工作中獲得的是經驗，理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。不斷地學習和更新知識，提高自身素質，才能適應工作的需要；

　　2、要樹立創新觀念：

　　創新是現代管理的重要功能之一，管理創新與科技創新不同，它不是個人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創新活動。因此，促進創新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創新，激發創新，樹立創新觀念；

　　3、要有良好的執行力：

　　執行力是管理者具備的最基本條件，一個出色的管理者應該是一個好舵手，遭遇風浪時，臨危不懼，身先士卒。執行力體現在完成公司目標的程度上，管理者必須執行公司確立的目標，使目標清晰具體落實；

　　4、要培養勤思考的習慣：

　　提高思考能力，要善於從全域性上觀察和處理問題要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察。