怎麼加快施工進度

　　第一個問題：加快施工進度的實用措施，最簡單也最有效的一條：增加資源投入，包括人力、機械、機工具、資金等。提供足夠的施工場地，儘量同時開啟多個工作面。需要的裝置、材料、圖紙等儘量提前準備到位。增加足夠的施工技術力量，掃平工程外圍的制約因素（例如高壓容器報建、材料送檢、環保測評等）

　　第二個問題，合理的增加成本費用：把成本投入到上述資源的投入中，及時採購需要的裝置和材料，而且不會造成資源閒置即可。

　　第三個問題，在施工中的進度控制：確保進度在計劃工期範圍內推進。一個專案是由多個小工程組成，每個小工程都有自己的進度，而且往往需要其他小工程互相配合，慢了當然不行，但是快了也不一定是好事。所以要確保進度在計劃的工期範圍內推進。每個小工程的進度以不制約其他小工程的開展為基礎。如果某個小工程進展慢了，就要採用問題一的解決方法處理。

　　以上方法，在實際施工過程中均可行。

　　1、施工進度圖需要使用Excel中的堆積條形圖。開啟Excel工作表選擇資料區域，在“插入”選項下的“圖表”中，選擇“條形圖”中的“堆積條形圖”。

　　2、雙擊“圖例項”,在右側的“設定軸格式”中,選中“反向類別”。

　　3、將類別與資料來源匹配,即專案啟動類別已啟用。

　　4、雙擊資料軸,並在右側的“設定軸格式”的最小值中,填寫開始日期的日期順序值,以便開始時間從開始日期開始。

　　5、選擇資料來源的日期列,並將單元格格式修改為“日期”格式,以便圖表的座標資料顯示為“日期”。

　　6、雙擊圖表中的“開始日期”欄，在右側的“設定資料系列格式”中，“填充”，選中“無填充”即可完成。

　　日本人造房子的流程跟我們國內不太一樣，他們的工地上沒有那麼多工人，更多的工作是在標準化的工廠裡完成，再運到工地裡，像搭積木似的進行拼裝。施工現場還是會有一些地方需要現澆混凝土。這是工人在澆混凝土之前用高壓水槍清洗施工區域。不允許有任何的垃圾殘留。這樣不僅可以防止施工中發生物品掉落事故，還可以美化環境。此外，日本的建築工地還注重廢物利用。一些施工單位會把剩餘的小木塊等留下來，並舉辦活動，讓周圍的孩子來一起做木工，這樣既環保還可以加深與居民之間的感情，更是對公司最好的宣傳和廣告。當然，施工之後收拾好全部垃圾，是每個施工公司都必須做到的常識。不僅僅只有日本主婦會收納，懂生活。在日本建築工地上，也無處不在各類收納箱，用於各類專業工具和材料的分類管理。施工現場井然有序.