怎麼提升超市營業額

　　1、保證商品品質。超市要保證商品品質，豐富商品種類，這樣就可以吸引到更多的顧客，也為顧客提供了選擇的便利，提升了超市的吸引力。

　　2、提升服務態度。熱情的態度去對待顧客，這樣可以獲得對方的好感，留下好的印象，從而提升口碑。被更多的消費者所認可。

　　3、派送服務。可以增加一些派送的服務，目的就是為顧客提供了方便，他們也會為了圖方便和省事經常來我們的超市購物，從而形成穩定客源。

　　4、推廣宣傳。可以透過網路媒介，透過線下各種形式的活動去推廣宣傳我們的超市，提升知名度，讓更多的人可以瞭解詳細情況，從而形成購買意願。

　　5、優惠活動。透過一些優惠活動來吸引顧客，可以對部分商品進行優惠，可以採取抽獎，送禮品等形式。目的就是吸引顧客進店，提升入店率。

　　6、不斷改變。針對市場環境和消費者需求的變化不斷進行營銷和經營方面的改變，以此來滿足市場需求，從而達到消費者的需要，不斷提升超市的競爭力。

　　1、要使超市收銀員的工作高效並有成果，必須建立內部的支援系統並與使超市收銀員讓顧客喜歡的目標一致。如沒有以顧客為中心內部支援和導向系統，無論超市收銀員服務意願如何強烈都不可能執行優質服務。

　　2、加強培訓，強化收銀流程的培訓，組織收銀員學習服務禮儀和異常情況處理的相關知識，對收銀員進行定期與不定期理論知識及實際操作的培訓及考核。制定細節化的考核標準，在顧客結賬的時候，收銀員可以說，謝謝光臨，要面帶微笑，輕聲細語，等要求。

　　3、建立嚴格監督體系，比如：收銀領班做好對收銀員日常工作的監督，應用到收銀員的加減分中去。服務質量的優劣直接關係到超市門店的競爭能力和盈利水平，提升員工服務質量，無形中也提升了門店在消費者心中的形象。

　　4、針對收銀部每位員工的實際情況，召開全體員工座談會。樹立榜樣，根據每月的考核表格，來評出每個月的榜樣，將照片貼到收銀前臺，給予表彰。

　　1、肉類、水產、蔬果生鮮品類做大市場儘可能的做好商品品質、價格形象，提高門店集客能力，開展早市、晚市的各種時段上促銷來提升銷售額。

　　2、熟食類、麵包、日用品配類等商品透過精細化加工，提升商品附加值，贏取毛利，實現與競爭對手差異化經營。

　　3、日常加強商品鮮度管理，強化加工技能，降低鮮活損耗。

　　4，對於日常的現貨進貨管理流程精細化，也是控損增效的一個重要方面。

　　5，現場人員管控，銷售的及時撲捉，加快貨品週轉。