怎麼看出一個人的潛力

　　1、看是否具有抓住工作重點的能力。抓重點是指能快速地將紛繁複雜的各種表面現象歸納總結為結構清晰的事物特徵，抓住事物的根本、問題的關鍵，並確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環境和物件很複雜，範圍越廣規模越大，複雜度就成幾何級數上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力。

　　2、看是否具有強烈的目標導向和結果導向意識。結果導向也就是目標導向，是傑出管理者最突出的思維特徵。管理是為了達成目標，而且是團隊或組織的目標，不能達成預期目標的管理者一定不是好的管理者，優秀管理者一定是目標感很強的人。

　　3、看是否具有快速發現規律和預測結果的能力。在當今快速變化的時代，管理者所面對的環境瞬息萬變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說的要具有快速反應、靈活應變的能力。

　　1、說話讓人很舒服。沒有閱歷的人，說話的時候總是以自我情緒為中心，很多時候都不會考慮別人的感受，所以說話會非常傷人心。但是一個真正有閱歷的人卻不是這樣的，由於有了很多人生經驗，他們還沒開口的時候就會考慮對方的情緒，知道怎麼說會讓人心裡更好接受。所以和有閱歷的人說話，會讓人感覺非常舒服。

　　2、氣質非常好。一個人除了言談和行為可以體現出閱歷，還有這個人的整體形象氣質也是可以的。如果沒有什麼閱歷，那麼這個人站在你的面前，你就感覺他沒有什麼氣場，整個人非常的單純。但是有很多閱歷的人，他們給人的氣質是完全不同的，就算不說話，別人也會感覺到這個人非常強大，氣質非常好。

　　1、面部表情，由於面部能精細，準確地反映人的情緒，它是人表達情緒最主要的一種表情動作。比如人愉快時，額眉，鼻根放鬆，眉毛下降；眼睛眯小，面頰上提，鼻面擴張；嘴角後收，上翹。比如驚奇時眼和嘴張大等等。

　　2、身段表情，主要是指頭，手，腳，例如，人在歡樂時手舞足蹈，悔恨時頓足捶胸，懼怕時手足無措，羞怯時扭扭捏捏。

　　3、言語表情，是情緒在言語的聲調，節速和速度上的表現，人在高興時音調輕快，悲哀時音調低沉節奏緩慢，憤怒時音量大，急促而嚴厲。