第一類：綜合應急預案。透過綜合應急預案可以清晰的瞭解企業應急管理體系的概況，是應對各類突發事件的綜合性檔案，所有企業都應編寫。第二類：專項應急預案。專項應急預案應制定明確的救援程式和具體的應急救援措施。以達到最大程度的調動和使用資源，快速、有序地發揮最佳應急救援效果，適用於大型企業或行業集團。第三類：現場處置方案。現場處置方案是根據航運企業的經營風險，針對在營運過程中發生或可能發生的各種不同的具體事故或險情制定的應急處置和預防措施。
第一類：綜合應急預案。透過綜合應急預案可以清晰的瞭解企業應急管理體系的概況，是應對各類突發事件的綜合性檔案，所有企業都應編寫。第二類：專項應急預案。專項應急預案應制定明確的救援程式和具體的應急救援措施。以達到最大程度的調動和使用資源，快速、有序地發揮最佳應急救援效果，適用於大型企業或行業集團。第三類：現場處置方案。現場處置方案是根據航運企業的經營風險，針對在營運過程中發生或可能發生的各種不同的具體事故或險情制定的應急處置和預防措施。
1、應急行動指南或檢查表：針對已辨識的危險制定應採取的特定的應急行動。指南簡要描述應急行動必須遵從的基本程式，如發生情況向誰報告，報告什麼資訊，採取哪些應急措施。這種應急預案主要起提示作用，對相關人員要進行培訓，有時將這種預案作為其他型別應急預案的補充。
2、應急響應預案：針對現場每項設施和場所可能發生的事故情況，編制的應急響應預案。應急響應預案要包括所有可能的危險狀況，明確有關人員在緊急狀況下的職責。這類預案僅說明處理緊急事務的必需的行動，不包括事前要求如培訓、演練等)和事後措施。
3、互助應急預案：相鄰企業為在事故應急處理中共享資源，相互幫助制定的應急預案。這類預案適合於資源有限的中、小企業以及高風險的大企業，需要高效的協調管理。
4、應急管理預案：應急管理預案是綜合性的事故應急預案，這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故後何人做何事、什麼時候做，如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程式。應急管理預案包括事故應急的4個邏輯步驟：預防、預備、響應、恢復。
根據情緒發生的強度、速度和持續性，將情緒分為心境、熱情和激情三種狀態。
1、心境是指微弱而持久的具有渲染力的情緒狀態。心境具有彌散性的特點，不是針對某一事物的特定體驗。在某一段時間內，心境影響一個人的全部行為和全部生活，使人的言語和行動都染上同樣的感情色彩。正可謂“喜則見喜，憂則見憂”，說的就是心境。心境對人的學習、生活和健康有很大影響。積極的心境可以提高人的活動效率，有益於身心健康；消極的心境能降低人的活動效率，易使人罹患疾病。
2、熱情是一種強有力的、穩定而深厚的情緒狀態。熱情有兩個基本特徵：第一，熱情是強有力的，它影響人的整個身心，是鼓舞人去行動的巨大力量；第二，熱情是深厚的、穩定而持久的，它使人長久地、堅持不懈地去從事某種活動，並對這種活動產生愉快、滿意等積極肯定的情感體驗。
3、激情是一種強烈而短暫的情緒狀態。激情具有激動性和衝動性的特點。激情常常是由對個體具有重大意義的強烈刺激或突如其來的意外事件所引起。激情有明顯的外部表現。如盛怒時臉色鐵青、怒目圓睜、暴跳如雷；狂喜時張口大笑，手舞足蹈等等。在激情狀態下，人的意識範圍往往會縮小，理智分析能力受到抑制，自我控制力減弱，甚至可能會出現魯莽行為。從心理衛生學的角度來看，激情對健康是有害的，它不僅能致病，也能致死。因此，要善於控制激情。採用注意轉移法可以沖淡激情爆發的程度。