招聘分為“招聘準備、招聘實施、招聘評估”三大階段,下面我來分享招聘準備階段的內容。
工具/原料招聘方案方法/步驟1招聘需求:
就是收集公司各部門的招聘需求、人數、要求等
2招聘方案:
就是設計月度、年度招聘方案
3招聘簡章:
就是設計招聘的簡介
4相關表單:
包括招聘申請表、面試評價表等
5企業簡介:
就是將公司的情況、規模、優勢等進行介紹
6招聘宣傳:
就是將招聘的崗位透過報紙、網路等釋出
招聘分為“招聘準備、招聘實施、招聘評估”三大階段,下面我來分享招聘準備階段的內容。
工具/原料招聘方案方法/步驟1招聘需求:
就是收集公司各部門的招聘需求、人數、要求等
2招聘方案:
就是設計月度、年度招聘方案
3招聘簡章:
就是設計招聘的簡介
4相關表單:
包括招聘申請表、面試評價表等
5企業簡介:
就是將公司的情況、規模、優勢等進行介紹
6招聘宣傳:
就是將招聘的崗位透過報紙、網路等釋出
1、如何尋找投資公司
在融資過程中使用粗略戰略,只能讓投資者認為你根本不知道自己在做什麼並且是在浪費他們的時間。許多風險投資人都專注在某些產業,對起出他們投資範圍的產業一般是不會太多考慮。
2、地區
有的風險投資公司針對投資領域或許會專注於某些地區。
一些風險投資公司只喜歡提供一些啟動資金,還有一些風險資本家聚焦在某個產業或地區的投資,早期資金可以細分為種子資金、起始資金以及初期資金。
3、投資公司需要準備哪些東西
向風險投資公司融資,第一就是要初步接觸,交談的過程非常重要。需要準備哪些東西? 準備好商業計劃書 除非極熟悉的家人朋友投資,基本上都會要求先看商業計劃書。 仔細梳理創業專案,在商業計劃書中凸顯專案的主要亮點(團隊、模式、產品/服務、市場等),以引起投資人的興趣。
4、商業計劃書的格式,最好是PPT,可以用WORD檔案輔助,但是不能作為唯一的檔案,同時要控制PPT的頁數。
5、透過各種渠道找到合適的投資人
渠道很多,比如直接向投資機構投遞BP、轉介紹、參加創業大賽和路演活動、透過第三方中介機構推薦。
6、光是找到投資人還不夠,還得是合適的投資人才行,主要體現在投資人的關注階段和關注領域好創業專案所處的階段和領域等是否一致。 不要明明是個天使期的專案,卻是找PE機構; 不要明明是傳統的專案,卻找那些TMT領域的投資機構。
7、學會識別投資人
投資人對創業專案感興趣,也要區分是不是真的感興趣,感興趣的原因是什麼?
如果遇到投資人要求前置費用(盡調費用、指定服務收費等),這就要區分是不是真正的投資機構。一般情況下,專案盡調發生的費用一般都會自己承擔,即使是約定融資方承擔的也是後置收費(融資完成後收費)。
至於,投資機構感興趣的原因,可能是真的感興趣,也可能只是投資經理想了解這個領域的專案,也可能只是為了驗證其投資。
投資機構對創業專案感興趣的原因,一次面談基本就可以區分,除了投資機構是真正的感興趣以外(比如本身有這方面的投資案例,有相關資源等),其他的情形都不建議浪費時間。
個體職業發展階段包括:
1、職業發展初期:該時期一般為三年左右,需要透過輪崗大致摸清適合自身職業發展的行業、職位、以及職業晉升渠道,包括技術類、管理類、顧問類等。
2、職業發展中期:該時期主要為學習知識理論、拓展業務技能、與優秀的上級共事學習管理能力與處理問題技巧。
3、職業發展後期:該時期主要是準備更長的時間進行職業知識以及相關技能的培訓,負責一個或多個業務部門的管理工作, 與行內的領軍人物打交道。