採購成本由材料成本、材料途中的合理損耗、採購過程中允許計入成本的相關稅費、採購過程中支付的運雜費等構成。
注意：商品流通企業在採購商品過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨採購成本的費用等進貨費用；1、應當計入存貨採購成本；
2、也可以先進行歸集，期末根據所購商品的存銷情況進行分攤。對於已售商品的進貨費用，計入當期損益;對於未售商品的進貨費用，計入期末存貨成本；
3、企業採購商品的進貨費用金額較小的，可以在發生時直接計入當期損益。
採購成本由材料成本、材料途中的合理損耗、採購過程中允許計入成本的相關稅費、採購過程中支付的運雜費等構成。
注意：商品流通企業在採購商品過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨採購成本的費用等進貨費用；1、應當計入存貨採購成本；
2、也可以先進行歸集，期末根據所購商品的存銷情況進行分攤。對於已售商品的進貨費用，計入當期損益;對於未售商品的進貨費用，計入期末存貨成本；
3、企業採購商品的進貨費用金額較小的，可以在發生時直接計入當期損益。
採購成本包括維持成本、訂購成本及缺料成本，不包括物資的價格，具體如下表所示。
採購成本構成表
採購成本分類
說明
成本細分
維持成本
為維持物資的原有狀態而發生的成本
資金成本、搬運成本、倉儲成本、折舊及陳腐成本、保險費用、管理費用等
訂購成本
為實現一次採購而進行的各種活動的費用
請購手續成本、採購成本、進貨驗收成本、進庫成本等
缺料成本
由於物資供應中斷而造成的損失
安全庫存成本、延期交貨成本、試銷成本、失去客戶的成本等
採購成本控制要點
公司採購成本控制包含對採購申請、計劃、詢價、談判、合同簽訂、採購訂單、物資入庫、貨款結算等採購作業全過程的控制。採購部應結合公司的具體情況明確採購成本控制關鍵點，具體如下所述。
1確定最優的採購價格。
2確定合理的採購訂貨量。
3採購付款控制。
希望對你有所幫助哈！望採納！
工業企業材料採購成本包括：
1、買價，指進貨發票所開列的貨款金額。
2、運雜費，包括運輸費，裝卸費，包裝費，保險費，倉儲費等。
3、運輸途中的合理損耗，指企業與供應或運輸部門所簽訂的合同中規定的合理損耗或必要的自然損耗。
4、入庫前的挑選整理費用，指購入的材料在入庫前需要挑選整理而發生的費用，包括挑選過程中所發生的工資，費用支出和必要的損耗，但要扣除下腳殘料的價值。
5、購入材料負擔的稅金，如關稅等和其他費用等。
材料的採購成本可以簡單理解為材料採購過程至入庫前所發生的一切正常支出。但增值稅一般納稅人的進項稅額將來可以抵扣銷項稅，不計入成本。