採購流程的步驟

　　1、採購人發出採購資訊比如採購公告或採購邀請書還有采購檔案；

　　2、供應商按採購檔案要求編制、遞交應答檔案；

　　3、採購人對供應商應答檔案進行評審，並初步確定中選候選供應商。中選候選供應商數量少於遞交應答檔案供應商數量，具體數量視採購專案情況而定；

　　4、採購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利；

　　5、採購人確定最終中選供應商，並向所有遞交應答檔案的供應商發出採購結果通知；

　　6、採購人與中選供應商簽訂採購合同。

　　採購流程的步驟：

　　1、採購人發出採購信及採購檔案；

　　2、供應商按採購檔案要求編制，遞交應答檔案；

　　3、採購人對供應商應答檔案進行評審，並初步確定候選供應商；

　　4、採購人與候選供應商進行進一步談判；

　　5、採購人確定最終供應商，並向所有遞交應答檔案的供應商發出採購結果通知；

　　6、採購人與供應商簽訂採購合同。

　　1、制定採購需求計劃。

　　2、認證供應商；要尋找相應的供貨商，調查其產品在數量、質量、價格、信譽等方面是否滿足購買需求。

　　3、發出採購訂單；以訂單方式傳遞詳細的購買計劃和需求資訊給供應商並商定結款方式，以便供應商能夠準確按照客戶的效能指標進行生產和供貨。

　　4、物料入庫驗收。

　　5、評價採購工作。要定期對採購物料的管理工作進行評價，目的是不斷最佳化流程。