教育諮詢機構的行政工作

　　教育諮詢機構的行政工作：是政府的職能，是國家行政的重要組成部分，由國家透過政府的教育行政部門對教育事業進行的組織、領導和管理。

　　教育行政主要有三個層面：

　　1、第一個是制度層面，包括教育行政的體制、機構、以及學校教育的制度；

　　2、第二個是內容層面，它涉及課程行政、人事行政、財務行政和設施管理；

　　3、第三是方法層面，教育行政工作者要透過立法與執法、規劃、督導、評估等手段，來推動教育事業朝著預定的目標發展與前進。

　　1、耐心並有一定策略地接聽家長的電話，給家長提供專業的諮詢；

　　2、引導家長帶孩子上門並接待諮詢及協議談判簽署工作；

　　3、對孩子進行全面地測試和分析，使家長認可；

　　4、制定孩子長期的輔導計劃與方案，與家長簽訂輔導協議；

　　5、跟蹤客戶輔導專案實施及客戶維護，協調教務工作，保證服務質量；

　　6、建立客戶電子檔案及負責客戶維護。

　　教育培訓機構要如何做好推廣工作：

　　對於教育培訓機構的經營者來說，客戶關係的維護是培訓專案開展的至關因素。擁有優秀的教員是開好教育培訓機構的基本。只有教員質量高，服務質量高，家長才會滿意，才能信賴補習班的質量，才能贏得口碑。然而，一個家長的背後必定會有十個家長的資源，這個市場大多靠的就是口碑效應。

　　教育培訓機構進行推廣工作的具體措施：

　　1、所在城市論壇，發貼一遍，每週一遍。

　　2、到各個小區，貼一下傳單。

　　3、與快餐店合作，把印有培訓機構電話的選單覆蓋商業區。

　　4、老客戶的回訪。

　　5、和當地教育網站合作，交換連結，交換廣告位。

　　6、參加本地電臺的真人秀活動。

　　7、每年暑假搞一次“義務家教”社會公益活動，吸引媒體的報道。