旅遊策劃作為策劃的一種，依據旅遊市場的現實需求和潛在需求和旅遊地的資源優勢，對旅遊地的旅遊專案進行定向、定位的過程，也是對旅遊產品的研製、發展、最佳化的過程。遠景設計研究院旅遊策劃專家進一步解釋到：旅遊策劃在充分市場調研的基礎上，準確進行市場定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立專案、設定合理的管理運營和整體開發的系統模式，並對旅遊區進行科學合理的佈局規劃。
旅遊策劃作為策劃的一種，依據旅遊市場的現實需求和潛在需求和旅遊地的資源優勢，對旅遊地的旅遊專案進行定向、定位的過程，也是對旅遊產品的研製、發展、最佳化的過程。遠景設計研究院旅遊策劃專家進一步解釋到：旅遊策劃在充分市場調研的基礎上，準確進行市場定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立專案、設定合理的管理運營和整體開發的系統模式，並對旅遊區進行科學合理的佈局規劃。
旅遊策劃工作介紹：
1、考察專案資源、周邊環境及相關資源，進行定性的資源分析，對全國及周邊區域相似的資源進行比較分析，形成資源評價報告；
2、收集相關市場資料，依據相關調查資源，分析市場需求，提出專案精確的市場定位與市場目標；
3、透過系統整合，形成系統定位，包括主題定位、發展目標定位、功能定位、運營戰略定位等；
4、按照旅遊六要素，進行生產力要素配置與佈局，進行遊憩功能結構設計與空間佈局設計；
5、策劃標誌性建築與風格規範要求、策劃植物造景、園林景觀、功能建築；
6、充分利用專案資源進行旅遊商業地產、產權酒店、度假地產等物業形態的旅遊房地產概念性策劃與初步預估；
7、對專案投資運作進行目標任務分項的計劃，以資金投入為基礎，按照業務順序與結構板塊，形成具體的工作計劃。
旅遊策劃工作內容包括以下10個部分：
1、資源分析；
2、市場研究；
3、定位分析；
4、功能佈局；
5、遊憩方式設計；
6、景觀概念策劃；
7、商業模式設計；
8、旅遊房地產概念性策劃；
9、運營實施計劃；
10、策劃圖件。