晨會流程

　　一、問候（1分鐘）：

　　1、方式：鼓掌（愛的鼓勵）。

　　2、節奏：12，123，1234，12。

　　3、目的：注意力集中。

　　二、推出昨天最佳員工分享經驗（3分鐘）：

　　1、內容：最佳員工經驗分享。

　　2、方式：互動與表彰。

　　3、目的：

　　（1）讓其他學員學習到身邊人成功的經驗。

　　（2）讓最佳學員感受公司對他的重視。

　　三、觀念分享（3分鐘）：

　　1、內容：結合昨日總結反映的問題，給予相應的觀念。

　　2、方式：提問一個昨日這個問題的典型，是不是很想解決這個問題，開始展開討論。

　　3、目的：每天進步1%。

　　四、工作安排（3分鐘）：

　　1、內容：安排今天各個員工需要完成的工作。

　　2、目的：讓他們能清楚自己每天應該做什麼。

　　五、自我激勵(2分鐘)：

　　1、內容：所有失敗和挫折都是財富，相信自己，相信夥伴，今天我一定能成功。（2遍）。

　　2、鼓掌（同第一條）。

　　3、方式：軍隊式（大聲，立正）。

　　4、目的：提升精神面貌，以高昂的心態，面對一天的工作。

　　首先要定義晨會的基調和內容。如果在銷售團隊或者公司，那麼晨會是一項大任務。

　　晨會流程：

　　問好，這個環節主要是為了鼓舞士氣，同時提醒未準備好的同事注意放下手中的工作去進入晨會；業績播報，彙報昨天或上週或上月的業績銷售情況；分享時刻，業績好的同事將自己的經歷和客戶接洽過程作為分享；專題時間，專業的講師進行特別課程的培訓；業務聯絡，領導佈置任務；事項通知，朗讀司訓。

　　1、整隊口令：立正、稍息，立正，向右看齊，向前看；

　　2、以體操隊形散開：我是活著的，我是最優秀的，我一定做得到，手語舞蹈帶動；

　　3、執行長：向中看齊，再給自己愛的鼓勵；

　　4、執行長：現在請大家在一分鐘內最少擁抱五個夥伴，告訴她，你最棒、最優秀、一定能成功，然後請回到原位；

　　5、執行長：報數，請報單數的夥伴向左轉，報雙數的夥伴向右轉，現在請相互問好，相互檢查儀容儀表，並讚美對方三個優點；

　　6、整隊：立正，銷息，立正，稍息；

　　7、店長做今日工作安排。