李慕豪為什麼能進國家隊

　　李慕豪是繼王哲林、周琦第三個被看好的能進NBA的三個球員中的一個，身體素質非常好，相比較周琦和王哲林，李慕豪的身體綜合素質是最好的，沒有周琦那麼瘦，也不像王哲林這麼重。臂展也比王哲林要長，從身體素質來看，是目前國內球員最好的一個，也是被看好的姚明又一個接班人，14年參加了NBA的試訓，參加了NBA選秀，可惜沒被選中，也是國家隊重點培養的中鋒。

　　100米的國家二級運動員是11秒3，一級是10秒6，一級有參加國家隊選拔的資格，二級有省隊選拔的資格。

　　100米短跑是田徑賽中距離最短的比賽，也被譽為挑戰人類速度極限的比賽。截止2015年，男子100米短跑的世界紀錄為博爾特在2009年柏林田徑錦標賽上創造的9秒58的紀錄。其運動特性是人們同時以最快的速度，在確定的跑道上跑完規定的距離，並以最先跑完者為優勝的專案，在人體機能供能方面，表現為人體以最大限度地發揮人的本能，並以無氧代謝供能的方式供能。

　　 近些年，央企因其“穩定、高福利、發展空間大”，成為就業者眼中的熱門選擇。可是，央企招聘過程卻往往讓人云裡霧裡，覺得不甚透明。某個調查顯示：45.2%的受訪者認為身邊不符合招聘要求進入央企的員工“非常多”，89.8%的受訪者認為從“非正常渠道”進入的員工會令央企裙帶關係氾濫，88.6%的受訪者認為“有必要規範央企招聘行為”。

　　招聘不透明、裙帶關係氾濫，調查結論的背後，是令人不安的現實：央企招聘，在遠離公正透明的環境，或正成為既得利益群體瓜分、輸送甚至世襲利益的土壤。而長此以往，或將讓國家財富異化為小眾群體的福利饕餮，不但將影響就業平等，好可能將央企的未來帶入發展泥潭，更是將綁架社會公平。

　　有個常識必須明白：央企並非白手起家的家族企業，而是“全民的企業”，其國有性質決定著其要承擔更大的社會責任和時代使命。為國經營，為民贏利，是央企的職責。也正是因為如此，在招聘人才、管理人事的過程中，應該擇賢而任，打造讓國家和民眾放心的管理和經營團隊。

　　但從當前的央企環境來看，央企或正成為群體利益的世外桃源。那些不符合要求的人被招聘進企業，各種裙帶關係密佈，央企裡忙著分蛋糕，又怎能做大做好蛋糕？央企經營不善，勢必影響到社會福利和民眾利益，甚至影響到國家的發展和進步。這並非危言聳聽，即便是家族企業，如果充斥著這麼群人，也難免坐吃山空。正因為如此，如今越來越多的家族企業為何延續和壯大，開始走向職業經理人管理的道路。而職業經理人管理，在人事上的優點，那就是擇賢而任，以公正透明有效地避免裙帶和世襲。

　　今年六月，國家審計署釋出15戶央企2010年度財務收支審計結果，暴露了三個問題：因決策失誤或不科學造成國有資產損失、違反招投標有關規定的“暗箱操作”、利用各種名義向職工濫發工資、資金、福利。這些問題中，其中兩點都與人事有著密切聯絡——央企若養庸為患，決策缺少優秀的人才，那麼難免失誤，從而造成國有資產損失；濫發福利待遇，恐怕也與裙帶關係密集有關，實際上更像是某種利益分贓，畢竟獲得這些利益的，大都可能是“自己人”，也算是“肥水不流外人田”。

　　如今，國企央企改革的呼聲四起，而改革的方向，恐怕繞不過嚴格監管和公開透明。而在諸多的改革領域，人事正是亟待做到公開透明的地方。只有招聘公開透明，才能夠讓更多優秀的人才來貢獻智慧和發揮才幹，才能避免“混飯吃”的庸才充斥其中；只有招聘公開透明，才能讓每個求職者都在“全民企業”的招聘中平等競爭；也只有公開透明，才能避免利益世襲和裙帶糾葛，讓團隊產生最佳效率和最大能量，從而讓央企創造更大的價值，成為社會和民眾的紅利。

　　央企的“裙帶”招聘，不但不能更好地為國家和社會創造價值，裙帶和世襲形成的利益合謀，反而可能侵佔和吞噬現有的機會和財富。如果不能純淨央企的人事環境，如果在人才招聘上製造不公，將人才拒之門外影響就業公平也許事小，但將央企的未來捆綁在小眾群體的眼前利益上，那麼對整個社會公平的傷害，恐怕要遠遠深重於你的想象。割斷世襲和裙帶，國企央企改革，不妨從人事招聘的公開透明開始。給每個人才平等的機會，也是給央企的未來一個機會，更是給社會公平的實現一個機會。