兩者都重要，機遇可以成就一生，但挑戰也不可以缺少。機遇與挑戰按道家學說，它們是相對而又統一的，彼此相互依存，缺一不可。
要抓住機遇就必須勇於挑戰，敢於挑戰才會有機遇。人的一生機遇和挑戰無時不在，企業亦是如此，每一項工作每一個時期都有著機遇與挑戰。
首先要振奮精神，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
其次要按照發展規律制定出長遠規劃和定位，進行重新整合。面對困難我們要有足夠的勇氣和戰勝的決心，更要敢於挑戰困難。
只要我們戰勝困難，闖過眼前的難關，就會有一個個的新機遇向我們走來。挑戰就會有機遇，機遇來自挑戰，只要我們有勇氣把握機遇迎接挑戰，明天將會更加美好。
從兩者對人的作用來看，機遇與實力同等重要，並不存在誰優誰次，在人生中，機遇和實力都是必不可少的。
實力是基礎性的，在只有實力的前提下，機遇才是發展機會，如果沒有實力，即使只有機遇，人生也會把握不好，如果沒有機遇，只靠實力也會是一事無成的。
所以，在有實力的前提下，機遇才能把握，透過機遇可以將實力轉化為成功，對於每個人來說，兩者是相輔相成的，要想做成功者二者缺一不可。機遇和實力都是重要的。
食是基礎，最基本的生存慾望衣也是基礎，是為了抵禦寒冷的物資再是住，意味著安定，定居生存行則是基礎中的高階品了因此食是最重要的
在古代，民以食為天，因為你可以沒有住，沒有衣服，但是不能沒有吃的，那時候更多的追求量，有吃的就不錯，能活下去之後在考慮穿和住。在現在，由於物質豐富，大家很少考慮吃的，反而更加註重精神世界。所以你看，你問一個小孩：“好好聽話，要不然不給你飯吃。”八成這個小孩會說，“不吃就不吃”。但這不認為食就不重要了只是我們沒有注意到他的重要性。你看，越來越多的人，想要拼命去遠行，
1、競爭與合作既對立又統一，在全作中有競爭，在競爭中有合作，二者相互滲透，相輔相成，競爭不能忘記合作，沒有合作的競爭稱不上是積極向上的競爭，只有既競爭又合作，我們的事業才能取得成功，經濟才能繁榮，社會才能進步。
2、競爭最理想的結果是“雙贏”，要在法律和道德允許的範圍內，按照平等，公平，誠信的原則去進 ...
1、都重要。因為現實是殘酷的。在現實情況好的情況下對於夢想來說比較樂觀。當現實情況不好時候，如果心不夠堅定，就會被現實打敗。
2、一個人既要有夢想，有信仰才能不斷向前。但也要看清現實的殘酷，勇敢面對現實。 ...
酒店設計公司專家認為可以將設計分為兩類：歸屬於壯麗設計傳統的和歸屬於民俗傳統的設計，依此分類的話，空間設計自然屬於壯麗的傳統設計。而設計形成一個國家，吸引人民，發展商業。
空間設計為以城市為“底”的“圖”，從古至今備受關注，不僅市民對其寄予很高的期望，設計師也把它的成功作為其設計功力的體現和樹碑立傳的 ...
樓層和戶型都很重要。樓層和風水也有關係，樓層太高了，一旦停水停電就會很麻煩，太低會很潮溼，終日見不到陽光。戶型也很重要，朝南房間明亮一些，乾燥些，朝北的房子陰暗潮溼些，如果選不好的話住在不好的房間裡也會容易生病，失財。而且戶型面積的大小直接將影響到你的購房預算，戶型以夠用實用為主，南北通板式房較為合理。
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在中國用漂移板刷街更合適。路窄人多，漂移板的便攜性是滑板無可比擬的。漂移板最先由美國的極限運動者2004年發明，最初靈感來自於滑板高山速降運動，於是漂移板便變成了陸上的滑雪運動。是全球最輕、最小的滑板，體積小、材質輕，能隨身攜帶到任何地方。滑板算是極限運動歷史的鼻祖，許多的極限運動專案均由滑板專案延伸而來 ...
從企業所處的發展階段和市場競爭情況來說：
1、當市場競爭不激烈時，企業在創業初期和成長期，由於沒有品牌和市場，規模也較小，管理相對簡單，這時技術就比管理重要，企業需要以技術求生存；
2、當市場競爭不激烈時，企業已經趨向成熟，有一定的市場和知名度，這時，資源的整合和組織的效率和效益成為企業發展的重要 ...
原則上來講兩方面都很重要；
其一，理論來自於實踐，同時又指導實踐，理論知識學得好，可能會使你少走彎路，因為這是很多人的實踐總結的精華；
其二，實踐出真知，大學裡學到的理論可能會透過實踐的過程更進一步加深你的印象。同時提升你的理論水平。
但是，現在大學畢業找工作都會面臨一個缺乏工作經驗的問題，這 ...