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民營企業融資風險管理現狀有哪些

民營企業融資風險管理現狀有哪些

  民營企業融資難主要體現在:

  1、管理監督機制缺位,形成道德風險。

  2、資訊傳遞不對稱,形成資料風險

  3、經營行為不規範,形成投機風險。

  4、品行操守的不確定性,形成法律風險,給企業經營與生存帶來致命的打擊。

  《中小企業法》第十八條規定,國家健全多層次資本市場體系,多渠道推動股權融資,發展並規範債券市場,促進中小企業利用多種方式直接融資。

企業債務風險管理方法有哪些

  企業債務風險管理方法有:

  1、從經銷商的信譽和資質管理上著手;

  2、加強企業的資訊化建設;

  3、提升營銷人員的風險意識,對營銷人員在回款問題上進行嚴格考核;

  4、健全企業內部營銷管理體系。

  【法律依據】

  根據《公司法》第五條,公司從事經營活動,必須遵守法律、行政法規,遵守社會公德、商業道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監督,承擔社會責任。

防範企業融資風險的策略有哪些

  企業管理者應結合風險預警目標和風險管理隊伍水平,合理選擇風險評估 方式,對風險程度、結果等進行分析,便於及時做出融資對策。以下是防範融 資風險的主要策略。

  ①建立有效的風險評估和分析模式

  企業管理者應及時確定風險預防目標,建立和完善風險預警系統,對企業 在融資過程中可能出現的各種風險進行評估和分析。

  企業管理者必須對市場融資環境和自身的融資能力進行判斷,保證融資決策的正確性、科學性,促進企 業在市場經濟中能健康發展。

  ②合理確定資金需求量,控制資金投放時間

  企業的融資數量和資金投放使用時間,都是根據企業實際的資金需求量及 其使用時間決定的。

  不管企業透過何種融資方式、融資途徑,都必須首先確定 融資量,資金量對企業選擇一個合理的融資方式有重大意義,確定一個融資限 度也有利於企業控制融資、降低風險。如果融資量不夠,對企業的日常生產經 營就會造成不良影響;而融資過剩,又會增加企業的融資資本,降低企業資金 的有效使用率。

  ③認真選擇融資模式,努力降低資金成本

  市場經濟體制的建立和發展給整個中國創造了新的發展環境,尤其是資金 市場的完善,讓企業的融資渠道越來越廣泛,融資方式越來越多,但不管透過 哪種方法進行融資,企業都要付出一定的代價,代價就是企業會出現不同的資 金成本。

  融資過程中,企業管理者要帶領企業嚴格遵守國家制定的融資政策、 方針和法律規範,科學選擇融資方式,並注意融資成本的佔用。綜合考察各種 融資方式,研究各種資金來源的構成,從不同的資金需求和企業的經營條件出 發,尋找一種最合適企業的融資方式,真正減低企業的融資成本。

  ④健全企業融資風險防範機制

  企業透過融資促進自身發展,提高競爭力,擴大生產規模,但在此過程 中,企業管理者需增強風險意識,全面考慮可能會引發風險危機的各種因素, 完善企業內部的融資機制,加強融資監督,將融資風險防範工作落實在企業生 產發展的各環節中。

  只有這樣,企業才能在競爭激烈的市場環境中勇往直前。 企業還應建立融資風險評估制度和重大風險報告制度,在未得到董事會批准的 情況下,企業一律不得對外融資,對於違反融資規範的行為,企業管理者有權 追究當事人的責任。

  ⑤防止騙貸,落入陷阱

  為了預防融資陷阱風險,企業管理者可委託律師對投資方的具體資訊進 行調查,以防受騙,並簽訂臨時合同,首先約定好違約責任,預防因陷阱造 成不必要的損失。

  企業採用增資擴股或引進戰略投資者的融資方式時,需要 在初始股權的結構設定上保證企業的絕對控股權,同時也要考慮到失去控股 權的風險。

  ⑥建立企業信用擔保體系

  擔保是降低企業融資難度的一種手段,但我國企業融資的擔保體系還不夠 完善,基本處在初級階段。

  這就要求企業管理者能結合本國的實際情況,吸取 發達國家的經驗,建立企業信用擔保體系,並有節奏、有效率地完善擔保體系, 從而有效地解決企業擔保難、抵押難的問題,為企業融資提供更好的環境和條 件,以及為企業開闢更多的融資渠道。

  ⑦企業管理者需增強法律意識

  我國的各種法律制度、規範陸續出臺,企業融資也在法律的規範下顯得井 然有序,企業的融資空間在法律的監控下有所縮小,而那些違反法律的融資行 為必定會受到制裁。

  企業管理者從現在開始,轉變觀念,遵守法律的規定,規 避法律風險,使企業走上健康發展的道路。


企業在應急管理方面哪些要求

  企業安全生產應急管理有以下規定:   1、必須落實企業主要負責人是安全生產應急管理第一責任人的工作責任制,層層建立安全生產應急管理責任體系。   2、必須依法設定安全生產應急管理機構,配備專職或者兼職安全生產應急管理人員,建立應急管理工作制度。   3、必須建立專(兼)職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂 ...

銀行風險管理工作哪些職責

  1、組織公司風險政策的制定。   2、對本行風險及管理狀況及風險承受能力及水平進行定期評估。   3、提出完善銀行風險管理和內部控制的意見。   4、對本行高階管理人員在信用、市嘗操作等方面的風險管理情況進行監督   5、董事會授權的其他事項。   以上就是關於銀行風險管理工作的職責介紹,希望對大家有所幫 ...

企業綜合管理哪些崗位

  企業管理是個綜合性的科學,總體來說,企業的管理崗位就是要對企業的發展和業務進行計劃、組織、領導、控制,當然不同的企業,對綜合管理類的崗位要求不同。   中小型企業管理部的崗位一般有:管理部經理、經理助理、行政主管、行政專員、後勤組長、車隊長、司機、清潔工、廚工、保安隊長、保安、機電工、人事主管、人事專員、 ...

企業預算管理步驟哪些

  一、確定當年的全年計劃,   1、明確公司戰略規劃和年度經營計劃;   2、組織制定預算目標、專編制方法和程式屬   3、劃分到最小的核算單位和預算單位,必要的要劃分到崗位,明確責任單位,明確細分目標。   4、明確各級責任單位預算專案及目標要求   二、預算編制、上報、稽核、批准等各個流程,   1、由 ...

企業租賃融資的一般程式哪些

  企業租賃融資的一般程式如下   ①核算租賃成本   企業在需要機械裝置時有兩種選擇 購買或者租賃。在權衡購買或租賃時, 企業應該從財務狀況、融資成本、投資風險、資產結構等方面進行考慮,看哪種方式經濟上更划算。   ②選擇租賃物件   選擇租賃物件主要對租賃單位信譽和售後技術服務進行考察。   ③確定租賃裝 ...

企業海外併購風險控制手段哪些

  企業海外併購風險控制手段有:   1、制定並實施完善的管理措施;   2、控制整合成本;   3、確保完整合並企業的資源,加強業務經營整合;   4、注重併購後的人力資源整合。   【法律依據】   根據《公司法》第一百七十二條,公司合併可以採取吸收合併或者新設合併。一個公司吸收其他公司為吸收合併,被吸收 ...

創業風險管理策略哪些

  創業風險的管理策略有風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。管理策略是指組織對工作或任務進行管理時採取的策略。在研究任務時,組織不僅考慮經濟因素,還考慮政治因素,即要保持管理層的至高無上的地位。 ...