1、 心理素質要好，遇事不慌，從容回答 。
2語言組織能力要強，面試不要過快的回答問題 也不好遲緩的回答問題， 要稍微思考下，將語言組織一下再答，切記不要滔滔不絕。
3 落落大方，不卑不亢。 同時不要打扮的奇異怪狀。
4、其他方面很多很多，多面試幾次就有經驗。
1、 心理素質要好，遇事不慌，從容回答 。
2語言組織能力要強，面試不要過快的回答問題 也不好遲緩的回答問題， 要稍微思考下，將語言組織一下再答，切記不要滔滔不絕。
3 落落大方，不卑不亢。 同時不要打扮的奇異怪狀。
4、其他方面很多很多，多面試幾次就有經驗。
1、溝通能力。一個管理者需要具備良好的溝通能力。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。
3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。
4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。
5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。
6、統馭能力。當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立指導團隊，才能進一步建構企業。
一是一定要具備為人民服務的精神，這是作為社群工作者來說最重要的，態度決定一切。首先要求我們認清自身位置，認清自身價值，這能幫助我們放平心態。其次學習社群工作相關檔案，明白社群工作的重要意義，明白社群工作者存在的意義和價值。再次本著從群眾中來，到群眾中去的態度，把理論運用到實際中去。
二是要熟識禮儀，就是待人接物不急不躁，來往送迎，禮數週全。這可以看看此方面的書，對於當地習俗禮貌要運用得當。不管是對社群居民，還是同事，懂禮貌都非常重要。
三是語言，口齒清晰，有邏輯，畢竟在社群接觸人多，要告知，解釋的事情也多，一定要跟人說清楚，減少不必要的麻煩。這就靠平時多練，不強的話可以拿家人練嘴，用最簡練的語言達到最好的效果。
四是學習能力，思維要清晰，反應要敏捷，這方面的提高，並不那麼容易，這與恐怕跟學歷有一定的聯絡，像一般本科生都應該沒問題，足矣應對領會上級檔案，理解開會內容，學習新接手的工作。甚至是有些只可意會不可言傳的東西。