泰勒科學原理的優點

　　泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產率，最高的工作效率是僱主和僱員達到共同富裕的基礎，要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經驗管理。

　　泰勒認為最佳的管理方法是任務管理法，他在書中這樣寫道：廣義地講，對通常所採用的最佳管理模式可以這樣下定義:：在這種管理體制下，工人們發揮最大程度的積極性;作為回報，則從他們的僱主那裡取得某些特殊的刺激。這種管理模式將被稱為積極性加刺激性的管理，或稱任務管理，對之要作出比較。

　　科學管理理論的核心：明確的組織分工；人是＂社會人＂；提高勞動生產效率；職能管理；建立嚴格的紀律。弗雷德裡克·泰勒，1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創始人，被公認為“科學管理之父”，也有人稱他為“理性效率的大師”。泰勒的科學管理思想深深地紮根在一系列科學實驗的基礎上，使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發展。此外，泰勒本人還是一位發明家。他在技術上有許多發明創造，總共擁有100多項專利權。《科學管理原理》出版於1911年，標誌著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經典。

　　泰羅制的基本原理包括：

　　1、管理的根本目的在於提高效率。

　　2、制定工作定額。

　　3、選擇最好的工人。

　　4、實施標準化管理。

　　5、實施刺激性的付酬制度。

　　6、強調僱主與工人合作的精神革命。

　　7、主張計劃職能與執行職能分開。

　　8、實行職能工長制。

　　9、管理控制上實行例外原則。