流程設計應考慮的基本要素

　　流程設計應考慮的基本因素有：

　　1、材料：不同的材料有不同的加工處理方法。

　　2、工藝：不同產品的工藝要求各異，流程設計也不同。

　　3、裝置：生產裝置的水平決定了流程的自動化水平。

　　4、人員和資金：人員的技術水平和必要的資金影響生產的過程、質量和週期，是進行流程設計必須考慮的主要因素。

　　5、環境：生產過程對環境的汙染以及環境對生產的反作用，是流程設計時應關注的重要因素。

　　室內裝飾設計主要考慮：空間要素、色彩要素、光影要素 、裝飾要素、陳設要素、綠化要素。空間要素是設計中必須要考慮的，怎樣利用一個空間創造出更大的空間價值；色彩也是室內裝飾設計應該重視的，把握好色彩的自合才能不同程度上給人一種視覺衝擊力；光影要素這部分內容更是不可忽視的，在室內設計中光影對於室內設計效果的影響可算是最大的；陳設和裝飾要素對室內裝飾設計的影響也不小；綠化不僅僅是室外重視的內容，室內也一樣的重要。

　　進行組織結構設計時，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。

　　工作專業化：工作專門化的實質是:一個人不是完成一項工作的全部，解成若干步驟，每一步驟由一個人獨立去做。部門化：一旦透過工作專門化完成任務細分之後，就需要按照類別對它們進行分組以便使共同的工作可以進行協調。命令鏈：是一種不間斷的權力路線，從組織最高層擴充套件到最基層，澄清誰向誰報告工作。控制跨度：這種有關控制跨度的問題非常重要，因為在很大程度上，它決定著組織要設定多少層次，配備多少管理人員。集權與分權：在有些組織中，高層管理者制定所有的決策，低層管理人員只管執行高層管理者的指示。正規化：是指組織中的工作實行標準化的程度。如果一種工作的正規化程度較高，就意味著做這項工作的人對工作內容、工作時間、工作手段沒有多大自主權。