1、微信搜尋海底撈的公眾號，之後關注海底撈公眾號。
2、進入海底撈公眾號主介面，點選就餐。
3、頁面彈出選項，點選訂餐。
4、頁面彈出地理位置授權提示，點選確定。
5、進入海底撈門店選擇介面，選擇就近的海底撈門店。頁面下方彈出門店的具體位置，點選預約訂位。
6、第一次在網上預約時，需要先繫結手機號。輸入手機號碼，驗證碼點選繫結。
7、手機號繫結成功後，進入預約介面。選擇就餐時間、就餐人數，最後點選立即訂位就可以了。
1、微信搜尋海底撈的公眾號，之後關注海底撈公眾號。
2、進入海底撈公眾號主介面，點選就餐。
3、頁面彈出選項，點選訂餐。
4、頁面彈出地理位置授權提示，點選確定。
5、進入海底撈門店選擇介面，選擇就近的海底撈門店。頁面下方彈出門店的具體位置，點選預約訂位。
6、第一次在網上預約時，需要先繫結手機號。輸入手機號碼，驗證碼點選繫結。
7、手機號繫結成功後，進入預約介面。選擇就餐時間、就餐人數，最後點選立即訂位就可以了。
我們大家很多人都是非常喜歡吃火鍋的，而同時現在市面上的火鍋種類是非常多的，而海底撈是我們大家都非常熟悉的一個火鍋品牌，那麼海底撈營業時間？海底撈是哪個國家的？對於這個問題，很多小夥伴都很想知道答案，下面趕快來了解下吧。
海底撈各門店營業時間不同，現階段並不是所有的海底撈門店都擁有 24小時營業的規章制度，有些店是24小時營業，大部分門店營業時間在早上10:00到晚22:00。海底撈火鍋是一個創立於1994年的知名品牌火鍋加盟店，他們家的火鍋店以四川火鍋為主導，另外還匯融了不一樣地域的各種各樣火鍋店特點，海底撈麵向的大學生6.9折優惠是週一至週日通用的，具體打折時間為：週一到週五每天14：00-17：00，以及22：00到次日7點；週六週日為深夜零點至早上7點；週末兩天早上9點至深夜零點，可享受8.8折優惠。
海底撈是中國的。四川海底撈餐飲股份有限公司成立於1994年，是一家以經營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店，全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司，創始人張勇。海底撈在簡陽、北京、上海、瀋陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、杭州、深圳、成都、韓國、日本、新加坡、美國等城市和國家有百餘家直營連鎖餐廳。2018年5月17日，海底撈國際控股在港交所遞交上市申請。9月11日，海底撈在香港召開新聞釋出會，宣佈其股份將於9月12日起在香港公開發售。9月19日，海底撈確定了最終發行價，每股17.8港元。9月26日，海底撈(新上市編號：06862)正式登陸香港資本市場。
據啟信寶資料顯示，近日，上海撈派餐飲管理有限公司同濟路分公司因生產經營標註虛假生產日期、保質期或者超過保質期的食品、食品新增劑被罰2萬元。處罰文書顯示，執法人員在現場抽查時，在廚房配菜區的出菜機中查見一盒過期“撈派豆花”，上述過期食品未標明不再使用。此前有公開報道顯示，10月19日，海底撈河南鄭州一門店被曝出規格為200g的毛肚實際只有138g。當天下午，海底撈火鍋官方微博補充回應稱，“產品按要求擺盤後存放需在半小時內。顧客凌晨4點就餐，因員工提前擺盤後放入凍庫儲存，產品特性導致水分流失。屬操作失誤，已加強整改。對此我們很抱歉，已於當天給顧客當面道歉，並支援顧客依法維權。”
海底撈不是自助火鍋，有選單給你的。菜品是一份一份的。有的菜品也可以點半份，根據需要選擇。海底撈是一家火鍋店，它的核心業務卻不是餐飲，而是服務。在將員工的主觀能動性發揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈始終堅持“綠色，無公害，一次性”的選料和底料原則，嚴把原料關，配料關，十三年來歷經市場和顧客的檢驗，成功的打造出信譽度高，頗具四川火鍋特色，融匯巴蜀餐飲文化“蜀地，蜀風”濃郁的優質火鍋品牌。
提及海底撈或許大家再熟悉不過了，海底撈的服務讓我們真的找不出問題，但是在前幾日海底撈卻釋出了重要公告，在2021年預期淨虧損了幾十億元。那麼誰在搶走海底撈的生意？海底撈為什麼生意不好了？下面小編帶來介紹。
誰在搶走海底撈的生意
沒有人搶走海底撈的生意，這其實是一種必然，絕大部分的飲食文化和品牌本身也是一種快銷產品，說白了這麼多年來消費者已經厭倦了，不再有吸引力了。
之前海底撈吸引消費者的是什麼?是服務嗎?當然不全部是。而是海底撈背後所代表的一種文化內涵，從大山走出來的創業者，帶著一幫窮困的孩子共同創業共同致富的故事。可是自從海底撈的總部搬到了新加坡，海底撈的老闆移民到新加坡，成為新加坡的首富之一之後，這個背後的品牌故事和文化內涵就崩塌了，海底撈的形象就沒有了。這就註定了，海底撈一定會走向衰敗，走向死亡。
說實話，海底撈的火鍋並不比街頭大排檔的火鍋強多少，而且還非常貴。那為什麼之前還有那麼多人來吃呢?是因為背後的故事，現在背後的故事沒了，那自然都去吃大排檔了。
海底撈為什麼生意不好了
眾口難調!還是因為大眾消費的差異化，菜品、口味、服務等都可以成為優勢，但也並不會一直成為誰的優勢。
都說海底撈的服務是不錯的，但是別人又能差到哪去呢?有些路邊的小館子，不是一樣生意興隆嘛，有時就是想換個口味，換個環境。
所以，消費者的差異需求，決定了餐飲是需要百花齊放的。
火鍋行業不能只火個海底撈，其他的品牌也應該火起來，這樣對消費者來說才能是最好的。
在近幾年的疫情狀態下，雖然各大門店都開始出現不同程度的虧損且有些門店第一時間關停，但是能夠堅持下來的都已經滿血了，而對於海底撈的在成功的時候是有一定的運氣加成的，在短短的一段時間內憑藉自身的服務出圈，但是海底撈的擴張速度屬實是有些快，這也讓人們對於海底撈有了新的定義只是在賣服務。
其實對於誰搶了海底撈的生意這一問題，想必圈內的店鋪都有可能，畢竟這個時代是全面共同發展的階段，僅有一家服務類的餐飲是不可能一直站穩的，再加上不確定因素的影響，出現這樣的虧損也是正常的現象。