為什麼團購行業最後會只剩下幾家其中的商業邏輯是什麼

　　每個行業都是721的格局不只是團購，你看看網際網路的其他行業，最後剩下的也就是2-3家。網際網路其實比傳統行業更加集中，寡頭效應更加的明顯。因為最終拼的資源，以及資金的效率，最終資本會推動合併，就像最近的打車軟體一樣，資本不允許持續的燒錢，都需要盈利，並且合併後就會形成很大的話語權，面對商家的話語權，面對廣告資源談判的話語權，甚至是面對使用者的話語權。只有寡頭才可以實現規模的盈利，這個就是商業的本質，最終還是利益導向。這兩種模式都是在做平臺，只不過拼多多的模式明顯要更輕更純粹更中心化，但與當年團購網站相比拼多多能成功核心外在環境區別在我看來有二，以微信為代表的移動網際網路熟人生態鏈成熟和物流產業這麼多年來規模化後的成本邊際遞減。內在原因嘛就是拼多多無其他電商公司普遍的偶像包袱，草根式地為了流量可以不擇一切手段，不顧一切地壓榨社交傳播紅利，然後獲得了騰訊的支援後，更加肆無忌憚。

　　首先人們的自制力不夠強大，無法抵禦外界強烈的誘惑，網路世界的確擁有很多的資訊非常吸引人，所以往往我們都是在自己都毫不預知的情況，上了很多小時的網。

　　網路上資訊非常豐富，涵蓋了各方面的資訊，讓你觸及一切都變得可能。而上網的時候你會去關注你感興趣的事物，影片、新聞等等，人們對感興趣的事物總是覺得興奮，從不厭倦，這種時候，時間總是過得非常得快。

　　徵方臘後梁山好漢一百單八人僅存二十七人，其中正將十二人，偏將十五人，名單如下:

　　正將一十二員:

　　宋江、盧俊義、吳用、關勝、呼廷灼、花榮、柴進、李應、朱仝、戴宗、李逵、阮小七。

　　偏將一十五員：

　　朱武、黃信、孫立、樊瑞、凌振、裴宣、蔣敬、杜興、宋清、鄒潤、蔡慶、楊林、穆春、孫新、顧大嫂。