為什麼小公司不用結果導向制管理

　　因為結果導向制管理是ISO質量管理體系、績效管理理論中的基本概念和核心思想之一，即強調經營、管理和工作的結果，經濟與社會效益和客戶滿意度，經營管理和日常工作中表現出來的能力、態度均要符合結果的要求，而小公司所涉的工作範圍及要求比較低，達不到使用結果導向制管理的階段。

　　1、目前在中國的情況而言，絕大多數個人企業都是小公司。個人獨資企業必須要有固定的生產經營場所和合法的企業名稱，而個體工商戶可以不起字號名稱，也可以沒有固定的生產經營場所，可以進行流動經營。換句話說，合法的企業名稱和固定的生產經營場所是個人獨資企業的成立要件，但不是個體工商戶的成立要件。

　　2、個體工商戶的投資者與經營者必須為同一人，即投資設立個體工商戶的自然人。而個人獨資企業的投資人可以委託或聘用他人管理個人獨資企業事務，即所有權與經營權可以分離，這就決定了個人獨資企業更符合現代企業制度的特徵。

　　1、如果衣服的領口太低，V領的衣服就很容易走光，改善的方法很簡單，只要用和衣服相同顏色的線橫著縫一針，這樣衣服的開口就不會那麼大了，防止穿衣服走光。

　　2、如果你的衣領太低，為了防止衣服走光，可以在衣服的裡面穿一件抹胸，抹胸可以有效防止走光，就算抹胸露出來了，也一樣不用擔心走光。

　　3、如果在秋冬穿的是V領毛衣，不但很容易走光，而且很冷，脖子裡面很容易進風。在秋冬的時候可以在毛衣的領子上面加一個胸針，使用胸針把領口縮小一些，不但可以防止走光，還能有裝飾的效果。

　　4、如果你不想改變衣服的樣式，但還想防止因為領口低而走光，那可以在脖子系一個絲巾或者絲帶，不但可以有裝飾的效果，還能防止走光，遮住你的胸口位置。