1、主要看你連線熱點的裝置，一般情況下都是連線筆記本，win系統開機後會有很多軟體要求聯網檢查更新和推送資料等，這些都是在後臺執行的，所以流量自然很大；
2、如果是開放的，也就是沒有設定密碼，可能是被別人用了；
3、具體開熱點幹了什麼，看圖片，聽歌，流量用的更快。
1、主要看你連線熱點的裝置，一般情況下都是連線筆記本，win系統開機後會有很多軟體要求聯網檢查更新和推送資料等，這些都是在後臺執行的，所以流量自然很大；
2、如果是開放的，也就是沒有設定密碼，可能是被別人用了；
3、具體開熱點幹了什麼，看圖片，聽歌，流量用的更快。
1、開啟了4G網路；
2、手機應用開啟了後臺自啟聯網許可權；
3、瀏覽網頁的時候設定了預設載入圖片；
4、用資料下載了某些大檔案。
6月15日起，山東青島市南區投入150萬元，為前海一線的24座公廁免費提供衛生紙。據說免費手紙非常受歡迎，並且“一紙多用”，有的用來擦手，有的洗完臉後拿來當毛巾用，還有的拿來擦腳、擦鞋……對此，管理人員也很無奈。
過度使用甚至浪費，固然不應該，但對這一現象，也不值得反應“過度”。正如公廁管理員所稱：“廣場客流量大”，所以免費衛生紙使用速度非常快。一些人可能不太自覺，既然是免費的，就難免隨意一些；但平心而論，洗過臉後，用衛生紙擦一擦臉，如果有這個條件的話，你還真不能說這有多過分。公共管理部門，應該早有預判，也可以適當提醒、適當引導，但不必上綱上限。
當下國民素質，從總體上來說，確實有待提高；但動輒斥責國民素質低的人，有時候也是一葉障目。還是拿衛生紙說事，星級酒店的衛生間，多提供免費手紙，這部分成本可以算到、消化掉，羊毛出在羊身上，最後還得消費者自己買單。也未見酒店對公共衛生間的手紙消耗量大驚小怪的。最值得一說的是，像肯德基、麥當勞這樣的洋快餐，就值得我們一些公共服務部門學習。作為企業，這些快餐店沒有對因內急而來行“方便”的人拒之門外，也沒有對行“方便”的人怎樣使用衛生紙而過分“敏感”，那是不是就能說明到這些地方行“方便”的人“素質高”呢？恐怕還是同樣的一群人。不反思公共服務的質量，而對投放免費衛生紙心有慼慼，這本身就很說明問題。
很多時候，國民素質是由環境決定的。當整體非常潔淨的時候，並且服務人員工作很到位，這就會給來此環境中的人產生一定的壓力，形成一種氛圍。比如，到電影院看電影，確實還有一些人大聲說話，高談闊論的，但當被更多的人側目而視，他會感受到壓力。慢慢地久了，這就形成了一種公共場所的規則，這種規則也會慢慢地內化為習慣。更比如，隨手丟垃圾，如果垃圾筒隨處可見，且垃圾筒邊上被清理地非常乾淨，亂丟垃圾的人也會有所收斂。反倒是一些公共服務部門，服務不到位，看到市民的表現稍有不滿，便大呼小叫的、斥責“素質差”。
對公共管理部門來說，不要把自己放到一個素質測試的考官的位置。這本身就是有點錯位。公共管理部門能夠釋放多大的善意，就能獲得公民的多少正向反饋，這是一個定律。不信，可以多試試。