為什麼部份人員工作積極性不高

　　導致員工作積極性不高的原因有多種，其中比較典型的原因有以下幾種：

　　1、薪酬待遇不高，導致員工對工作沒有熱情及歸屬感；

　　2、工作疲倦感，重複頻繁的工作導致員工工作熱情的喪失；

　　3、無好的職業發展規劃，員工按部就班的工作，喪失新鮮感；

　　4、公司管理文化問題，導致員工忠誠度不高；

　　5、員工自身問題，需要人引領。

　　1、把講課內容準備得充分一些；

　　2、根據學生的不同年齡以及學生的個性心理特點，充分發掘教材的內涵深入備課；

　　3、從網上查詢與其相關的資料給學生分享；

　　4、用遊戲來調動上課時的積極性。

　　1、課程的設定不夠合理；2、培訓要結合公司的實際情況並結合部門主管和經理的缺項進行有選擇的培訓；3、制度、流程、職責、規章制度對主管經理級培訓沒有效果，應該增加管理方面的內容、協調配合方面的內容、管理團隊方面的內容、提升團隊能力的內容；4、培訓和經理們的績效考核進行掛鉤，設定培訓內容測試，測試的結果和崗位績效、年終晉升、工資調整等進行有效的統一等。