物流成本管理的宏觀意義與微觀意義
物流成本管理的宏觀意義與微觀意義
1、宏觀角度。在企業經營活動中,物流是滲透到各項經營活動之中的活動。物流成本就是用金額評價物流活動的實際情況。現代物流成本是指從原材料供應開始一直囊括到將商品送達到消費者手上所發生的全部物流費用。由於物流成本沒有被列入企業的財務會計制度,製造企業習慣將物流費用計入產品成本,商業企業則把物流費用與商品流通費用混在一起。因此,無論是製造企業還是商業企業,不僅難以按照物流成本的內涵完整地計算出物流成本,而且連已經被生產領域或流通領域分割開來的物流成本,也不能單獨真實地計算並反映出來。無論是企業物流還是物流企業,如何對自身物流資源進行最佳化配置,如何實施管理和決策,以期用最小的成本帶來最大的效益,都是它們所面臨的最重要問題之一。
2、微觀角度。企業經營的一個重要目標是以最小的投入換取最大的收益。而實現這一目標的最好途徑是成本管理,物流成本的控制是對成本限額進行預算,將實際成本與目標成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動的經濟效益。單項物流活動成本降低必將導致其它部分成本增加,處理不當,甚至有可能導致總成本的上升。物流總成本分析是進行一體化物流管理的關鍵,運用總成本分析法可以有效管理和實現真正意義上的降低成本。物流總成本是企業管理物流運作的主要指標,但物流總成本本身並不能反映企業的物流運作好壞。透過物流總成本的統計分析,使企業可以從全域性的角度瞭解自身的物流運作現狀,明確目前關鍵的瓶頸問題以及突破口,提出解決的方法,以提高企業整體的運作績效。
宏觀經濟學與微觀經濟學
宏觀經濟學是西方經濟學中研究一國經濟總量、總需求與總供給、國民收入總量及構成、貨幣與財政、人口與就業、要素與稟賦、經濟週期與經濟增長、經濟預期與經濟政策、國際貿易與國際經濟等宏觀經濟現象的學科。宏觀經濟學是使用國民收入、經濟整體的投資和消費等總體性的統計概念來分析經濟執行規律的一個經濟學領域。宏觀經濟學是相對於微觀經濟學而言的。
微觀經濟學又稱個體經濟學,小經濟學,是現代經濟學的一個分支,主要以單個經濟單位作為研究物件分析的一門學科。 微觀經濟學是研究社會中單個經濟單位的經濟行為,以及相應的經濟變數的單項數值如何決定的經濟學說。亦稱市場經濟學或價格理論。
溫度的宏觀意義和微觀意義
宏觀意義:物體冷熱程度的科學概念;
微觀意義:大量分子無規則熱運動平均平動動能的量度,即大量分子無規則熱運動劇烈程度的平均效應。
物體的冷熱程度是人們從生活實際中發現的客觀存在的事實。為了定量描述一個物體的冷熱程度,定量比較不同物體冷熱程度的差距,就需要引入一個物理量,給這個物理量起個名就叫溫度。然後規定它的單位。不同的溫標有不同的零度標準。
宏觀環境和微觀環境各指什麼
1、宏觀環境包括人口統計的、經濟的、自然的、技術的、政治的和文化的因素。而微觀營銷環境主要包括供應商、營銷中介、消費者、競爭者、社會公眾、企業內部環境等。
2、宏觀環境的簡介:宏觀環境是指個人所處並與之發生相互作用的社會現實中的大群體以及各種傳播手段。宏觀環境由那些較大的影響整個微觀環境的社會因素構成 ...
宏觀因素和微觀因素的意思
宏觀因素:影響企業生產經營及其效果的企業外部因素。包括經濟、政治、社會各方面的因素,主要有:企業的地理位置、資源條件、運輸條件、國家產業政策、價格、信貸、利息、稅收政策、勞動工資制度等等。
微觀因素:微觀因素主要是金融市場 。1、金融市場的競爭程度,個人理財業務一直是內外資銀行爭搶的一個主要領域;證券 ...
什麼是宏觀什麼是微觀
宏觀是指從大的方面去觀察,微觀是指從小的方面去觀察。有時候,我們還常常用到中觀這個概念,即處於宏觀與微觀之間。在自然科學中,微觀世界通常是指分子、原子等粒子層面的物質世界,而除微觀世界以外的物質世界被稱為宏觀世界。
宏觀應該指的是從大體上來講,比如說守恆定律,這應該是所有的化學反應中都適用,也就是相對 ...
解釋單質的宏觀構成和微觀構成
單質的宏觀與微觀解釋:
1、宏觀解釋:一種元素組成的純淨物。
2、微觀解釋:以同種原子構成的同種分子組成的物質。
相關概念:
單質必須是由一種元素組成的純淨物,混合物不可能是單質。 元素在單質中存在時稱為元素的遊離態。一般來說,單質的性質與其元素的性質密切相關。 ...
宏觀經濟和微觀經濟的區別
1、宏觀經濟學和微觀經濟學最大的區別在於研究的點不同,宏觀經濟學研究的是國民經濟的總量問題,而微觀經濟學研究的是單個經濟單位的經濟活動。這兩者是經濟執行的兩個不同層次,微觀經濟是宏觀經濟的基礎,宏觀經濟的良好狀況是微觀經濟活動得以順利進行的必要條件。
2、在現實中,宏觀經濟就是我們常常聽到的GDP這類 ...
請簡述物流成本管理的流程?
1、先比較,然後進行預算,在進行運輸,橫向比較:把企業的供應物流、生產物流、銷售物流、退貨物流和廢棄物物流(有時包括流通加工和配送)等各部分物流費,分別計算出來,然後進行橫向比較,看哪部分發生的物流費用最多。
2、縱向比較:把企業歷年的各項物流費用與當年的物流費用加以比較,如果增加了,再分析一下增加的 ...
物流成本管理的概念
物流成本管理是對物流相關費用進行的計劃、協調與控制。物流成本管理是透過成本去管理物流,即管理的物件是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。
物力成本管理的方法:
1、透過採用物流標準化進行物流管理;
2、透過實現供應鏈管理,提高對顧客物流服務的管理來降低成本;
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