環境管理體系的核心思想是什麼

　　環境管理體系稽核的核心內容是衡量一個組織的環境管理體系是否符合環境管理體系稽核準則。包括以下四個方面：

　　1、衡量環境管理體系是否完善；

　　2、環境管理體系的活動是否正確；

　　3、實施情況是否良好；

　　4、體系是否充分適合於組織的環境方針和目標。

　　環境科技是環保工作的基礎和建設環境友好型社會的重要支撐。多年來，全國環境科技工作圍繞重點環保工作和突出環境問題，組織開展科學研究和技術攻關，在解決重大環境問題、建立環境管理制度、制定技術法規和

　　做好人、財、物方面的準備。由最高管理者書面任命環境管理者代表。最高管理者應授權建立相應的機構，並給予人力和財物方面的支援，以保證體系建立和執行的需要。

　　做好初始環境評審。這項工作是對組織的環境管理情況進行評價，總結經驗，找出存在的主要環境問題並分析其風險，以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說，要做初始環境評審，先應組建由從事環保、生產、技術、裝置等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規的識別和評價，環境因素的識別和評價，現有環境管理制度和ISO14001標準差距的評價，並形成初始環境評審報告。

　　完成環境管理體系策劃工作。所謂的環境管理體系策劃，就是根據初始環境評審的結果和組織的經濟技術實力，制定環境方針；確定環境管理體系構架；確定組織機構與職責；制定目標、指標、環境管理方案；確定哪些環境活動需要制定執行控制程式。

　　編制體系檔案。ISO14001環境管理體系是一個檔案化的環境管理體系，需編制環境管理手冊、程式檔案、作業指導書等。

　　執行環境管理體系。環境管理體系檔案編制完成，正式頒佈，就標誌著環境管理體系已經建立並投入執行。

　　預防汙染 這是保護環境最有效的方式，當環境被汙染再去治理，那投入的時間和成本將是成千萬倍的。故在運作環境保護時應就如何預防汙染做為重點執行工作，如減少、管控有害化學品的使用、設定並維護好相應的廢棄物/廢液的儲存設施等。

　　節約資源 我們賴以生存的地球資源正面臨枯竭的危險中，故在企業運作中我們應隨時關注滴、冒、跑、漏等的管制，建立提案機制推進節能、節源改善，控制不良品的發生等。

　　樹立環保理念 這是環境保護的核心。假設您感冒了正好手上有一團擦了鼻涕的髒紙團，但附近沒有垃圾桶，且周邊地上到處有垃圾，這時你會怎麼做？扔，反正別人扔我就扔，地板上也不差我一個垃圾，結果每個人都這樣想，那環境就越來越髒。如果你有環保意識，那你一定會把手上的垃圾暫時拿著，待找到垃圾桶時方扔到垃圾桶中，這就是環保理念。