採購成本控制是指對與採購原材料部件相關的物流費用的控制，包括採購訂單費用、採購計劃制訂人員的管理費用、採購人員管理費用等。開源節流，採購成本是生產成本的重要構成，如果可以控制採購成本，就可以有效控制生產成本，降低產品的成本，提高產品的競爭力。
控制採購成本的方法為研究產品或服務的功能針對產品或服務的功能加以研究，以最低的生命週期成本，透過剔除簡化、變更、替代等方法，來達到降低成本的目的。
最佳化產品設計。在設計開發時就注意到材料、器件的選用，以合適的而不是最好的物料用於新產品中，使得產品在保持效能滿足市場要求的情況下達到最低的成本。
建立目標成本管理系統。目標成本管理就是在企業預算的基礎上，根據企業的經營目標，在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上，進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。
採購成本包括維持成本、訂購成本及缺料成本，不包括物資的價格，具體如下表所示。
採購成本構成表
採購成本分類
說明
成本細分
維持成本
為維持物資的原有狀態而發生的成本
資金成本、搬運成本、倉儲成本、折舊及陳腐成本、保險費用、管理費用等
訂購成本
為實現一次採購而進行的各種活動的費用
請購手續成本、採購成本、進貨驗收成本、進庫成本等
缺料成本
由於物資供應中斷而造成的損失
安全庫存成本、延期交貨成本、試銷成本、失去客戶的成本等
採購成本控制要點
公司採購成本控制包含對採購申請、計劃、詢價、談判、合同簽訂、採購訂單、物資入庫、貨款結算等採購作業全過程的控制。採購部應結合公司的具體情況明確採購成本控制關鍵點，具體如下所述。
1確定最優的採購價格。
2確定合理的採購訂貨量。
3採購付款控制。
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製造企業的變動成本有：與生產成本直接相關的，包括直接人工、直接材料、輔助成本、製造費用中與生產有關的分攤費用，營業費用中的促銷費用、銷售人員的提成工資等。 變動成本（Variable Costs）與固定成本相反，變動成本是指那些成本的總髮生額在相關範圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材 ...
1、相關稅費：包括計入存貨的進口關稅、消費稅、資源稅、不能抵扣的增值稅等；
2、運輸費：注意7%可以抵扣的問題，但是不包括倉儲費用、包裝費等；
3、其他可歸屬於存貨採購成本的費用：包括倉儲費用、包裝費、運輸途中合理損耗、入庫前的挑選整理費用等；
4、商品流通企業，在採購商品過程中發生的運輸費、 ...
工業企業材料採購成本包括：
1、買價，指進貨發票所開列的貨款金額。
2、運雜費，包括運輸費，裝卸費，包裝費，保險費，倉儲費等。
3、運輸途中的合理損耗，指企業與供應或運輸部門所簽訂的合同中規定的合理損耗或必要的自然損耗。
4、入庫前的挑選整理費用，指購入的材料在入庫前需要挑選整理而發生的費 ...
因為在生產、安裝和服務過程中，要對直接或間接影響產品質量的程式，要採取作業技術和生產過程的分析，診斷和監控，才能保證產品質量；所以生產過程必須保證處於受控狀態，也就是為什麼要控制生產過程。 ...
1、制定和修改旅遊企業成本費用管理規範和制度，設計成本費用控制制度；
2、進行旅遊企業成本費用預測，編製成本費用預算，確定成本費用目標；
3、將成本費用指標分解至各個部門，然後下達成本費用控制任務；
4、制定和修改原材料消耗定額、物料用品使用定額、費用開支限額；
5、指導並稽核各部門成本， ...
1、做好材料採購成本控制的基礎工作；
2、材料採購工作涉及面廣，並且主要是同商家打交道，因此，如果企業不制定嚴格的材料採購制度和程式，不僅採購工作無章可依，還會給採購人員提供暗箱操作的溫床；
3、建立健全材料採購內部會計控制制度嚴格、完善的材料採購內部會計控制制度，不僅能規範企業的材料採購活動，保 ...
企業安全生產目標三級控制就是企業不同級別單位的控制標準，不同企業的三級控制標準也不同。企業控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大裝置損壞和電網事故；車間包括工區、工地等控制輕傷和障礙，不發生重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。
比如供電企業的安全生產目標三級控制的內容是：
各供電企業 ...