甘特圖的主要作用之一是透過代表任務的橫條在時間座標上的位置和跨度來直觀地反映任務的相關時間資訊（開始時間，工期，結束時間），透過橫條的不同影象特徵（實心條，空心條等）來反映任務的不同狀態，透過用帶箭頭的線來反映任務間的邏輯關係。
甘特圖的另一主要作用是進度控制。其工作原理是將專案實際進展情況以橫條形式畫在同一個專案的進度計劃橫條圖中，以此來直觀地對比實際進度和計劃進度之間的差距，並作為控制計劃制定的依據。
1、從平面就可以有目標的快速的找到對應的立面的施工圖。
2、索引符號的用處是指示被索引的圖所在的位置，便於迅速查詢。
3、索引符號分為兩種：索引號和被索引大樣好。前者是單圓圈，後者是雙圓圈。
4、索引符號由圓圈數字，引出線，剖切線組成，剖切線指向剖切圖形。
5、被索引大樣圖符號是雙圓圈和數字（或字母）組成。數字（字母）的編號和索引符號一致。被索引的大樣圖素在的頁面號與索引號的分母一致。
1、首先選中製作好的內容，單擊右鍵選中“設定單元格格式”。
2、然後點選“常規”選項，再將數值設定為常規，點選“確定”。
3、最後點選“插入”選項，再點選需要的甘特圖格式，設定為二維柱形圖即可完成甘特圖的製作。
1、合規風險管理是一種風險管理，所以其應遵循風險管理的基本架構。一般而言，風險管理有三道防線。
2、所有做事情的部門為第一道防線。風險管理是第二道防線。第三道防線是審計。所謂第二道風險，就是它不做具體的事情，只管風險。合規風險就是管合規風險，其他的風險部就管其他風險，它不直接從事具體的經營管理活動，所 ...
事前控制：組織在一項活動正式開始之前所進行的管理上的努力。它主要是對活動最終產出的確定和對資源投入的控制，其重點是防止組織。事中控制：在某項活動過程中進行的控制，管理者在現場對正在進行的活動始終給予指導和監督，以保證活動按規定的政策、程式和方法進行。事後控制：發生在行動或任務結束之後。這是歷史最悠久的控制 ...
全員、全方位、全過程、全天候。
具體簡要描述如下：
1、全員：全體員工參與，自覺接受再教育，不斷提高安全意識和安全知識；
2、全方位：實行全方位安全的管理，使所有進入區域的人員瞭解和關注相關的安全警示、警告標誌、安全周知卡、消防安全設施的配置及逃生路線；
3、全過程：從進料、生產直至產品出 ...
1、首先，開啟軟體，並開啟繪圖畫布。點選左上角選單欄的“開始”、“新增任務”或“插入任務”，即可建立任務列表。
2、其次，完善各項任務資訊，如開始時間和結束時間，完成進度和優先順序等等。完善之後還可以對主題做進一步美化，形成自己喜歡的風格。最後，可以將繪製的甘特圖儲存為PDF格式或者直接打印出來即可。 ...
1、首先選中資料區域——點選插入——推薦的圖表——甘特圖。
2、點選圖表工具——設計——選擇資料。
3、圖例項（系列）編輯——新增，雙擊（確定專案所在的座標軸）——設定座標軸格式——逆序類別，把圖表整個上下調整即可。 ...
5w：why，what，who，when，where。
why：為什麼要做，為什麼要這樣做。
what：要做什麼，明確工作的內容和要達成的目標。
who：人，由誰去做。
when：時間，什麼時間去做這些，什麼時間完成。
where：在哪裡做，如何著手去做。
3h：how，how m ...
質量管理中的統計方法有：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散佈圖、直方圖、管制圖其中方法。質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並透過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動。
質量管理發展到全面質量管理，是質量管理工作的又一個大的進步，統計質量管理著重於應用統計方法控制生產過程質量， ...