目前管理會計的熱點問題有哪些

　　管理會計工具有：文字分析工具，決策模型，預算管理，目標成本，標準成本，作業成本法，資本預算，平衡計分卡，轉移定價，精益六西格瑪、價值網、企業資源規劃、 物料需求計劃、製造企業資源計劃、管理資訊系統、流程管理、業務流程再造、業務流程最佳化、客房關係管理、供應鏈管理等等。

　　管理會計，顧名思義重點在於管理，熱點問題有以下幾點：

　　1、成本效益：管理會計屬於內部會計，它所得出的成本一定要最大限度地滿足企業盈利，也是它本身的價值所在。

　　2、績效機制：管理會計本身就是一種管理行為，而管理的目的在於如何激勵員工，讓他們服務並且忠於企業，這需要有效的績效機制。

　　3、長遠利益與短期利益的取捨問題：很好抉擇的問題到了現實中往往難於選擇，而管理會計的職責之一就是監督企業管理層，當他們的抉擇出現偏差時能最大限度的降低損失。

　　1、安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。

　　2、安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。

　　3、也包括組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。