所謂成長，就是實現獨立生存、完成獨立思考能力的自我奮鬥，所謂成熟，就是對內消除傲慢，對外消除偏見的自我修行。
人生的層次：生存，苟活，小成，大成，開心，從容，忘我，無我。
所謂成熟，就是對內消除傲慢，對外消除偏見的自我修行。
所謂成長，就是實現獨立生存、完成獨立思考能力的自我奮鬥，所謂成熟，就是對內消除傲慢，對外消除偏見的自我修行。
人生的層次：生存，苟活，小成，大成，開心，從容，忘我，無我。
所謂成熟，就是對內消除傲慢，對外消除偏見的自我修行。
每次看到中消協炮轟誰，我耳畔總響起國歌那雄壯的旋律，那代表消費者發出的憤怒的吼聲，最初還能喚起我些許起來的衝動，後來聽多了也就麻木了，真不如看看羅永浩上演的怒砸西門子的真人秀過癮。
最近，中消協將槍口對準了無比彪悍的美國牛企蘋果。
6月19日，中國消費者協會聯合天津、北京、上海、重慶、江蘇、山東等6省市消協，公開炮轟 蘋果公司《iPhone維修報告》中的不公平合同格式條款。7月24日，由羊城晚報聯合廣東省消委會、南方電視臺等單位釋出的2012年廣東10大消費潛 規則，蘋果更是成了唯一被點名批評企業。
按說動靜不小。但蘋果顯得愛答不理。兩個月後，胡亂出臺個《蘋果維修條款和條件》試圖應付了 事。中消協很傷自尊。於是直陳其中仍存十大違法條款，更嚴詞批評蘋果排除中國法律，構成對中國主權侵犯——這直接讓俺想起了釣魚島。逐條看過，俺也很生 氣。覺得蘋果不像美國公司，倒像中石化。
消費者權益保護日就發端於美國。1898年，全世界第一個消費者組織在美國成立，1936 年，建立了全美的消費者聯盟。1962年3月15日，肯尼迪在美國國會發表了有關保護消費者利益的總統特別諮文，首次提出了著名的消費者的4項權利，即安 全消費的權利、消費時被告知基本事實的權利、選擇的權利和呼籲的權利。
看看蘋果的霸王條款，似乎沒怎麼將肯總統的話當回事。
但耐人尋味的是，蘋果在美國除了和一些競爭對手天天就專利死掐外，對自己的消費者還是挺厚道。咋到了中國就墮落了捏？
這裡面肯定有桔生江南、逾淮為枳的成分——受地方保護、壟斷肆虐等因素的襲擾，不法企業有恃無恐，消費者維權成本過高，加速蘋果變爛的過程。
但畢竟咱這有法，也有組織，更有逐步覺醒的公眾，咋就無力反抗了呢？
現行的《中國消費者權益保護法》在1994年正式實施，其中很多法條相當OUT了，需要與時俱進地進行修改了。比如電商大戰、搜尋引擎大戰危及公眾，根本找不到具體法規助消費者一臂之力。往往回到行政監管一條路——有關部門都日理萬機的，真顧不上。
不過針對蘋果侵權，中消協卻可以輕鬆地找出多條其違規罪證，可悲的是，沒有太多人相信這能幫助消費者徹底改變弱勢地位。過去，這個組織也曾點評過各類中國民企，其中不乏壟斷巨人，但大多不了了之——蘋果不服，這可能也是一個重要誘因。
根子在執法。對於深受中國公眾追捧的蘋果產品，處罰起來絕沒有像唯冠公司訛詐其商標費那麼簡單。背後是一個龐大的生產銷售鏈——牽扯到就業、GDP等政府更看重的東東。
更麻煩的是中國的執法體制——多龍治水，一般不出地溝油、三聚氰胺那樣危及公眾生命安全的大事，真聯合不起來。其實即使統一行動聯合執法，也像搞運動，只能起到短期效果，不能治本。
因此，中消協炮轟蘋果跟一個屌絲天天在網上罵林志玲效果差不多。
只是為了證明自己的存在，而已。唯一的不同，前者假裝代表全體消費者，後者只是代表自個。後者還真誠些。但我還是對蘋果的霸道很生氣，以至於想將自己的iphone4s扔了。但我相信：有太多人會當場撿起來。
其實，蘋果之所以能如此霸道，除了中消協不給力之外，還有一個因素就是國貨不給力。2011年蘋果以全球智慧手機17%的銷量拿走75%的利潤，三星拿走了20%，剩下的去分剩下的5%。背後支撐其的力量值得中國製造反躬自省，認真鏡鑑。
我們取得土地的過程中是非常理性的，是很有紀律性的，絕對不會創造幾個地王，為了出風頭，舉一個過高的牌子。
如果什麼事你都在乎，你就什麼事都做不成
在探求真理的道路上，我們每個人只能獨行，任何盲從只能變成起鬨，這不是探求真理的態度，在通往真理的道路上，最大的障礙是總認為自己的觀點是對的，比這更可怕的是情緒失去控制，失去了理智。
成功經驗不能成為教條，不能成為創新能力的束縛。
一位成功的企業家必須具備兩種基本素質，第一是定力，不容易被周圍的環境所幹擾；第二是化解危機的能力，能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝。
在探求真理的道路上，我們每個人只能獨行，任何盲從只能變成起鬨，這不是探求真理的態度。在通往真理的道路上，最大的障礙是總認為自己的觀點是對的。比這更可怕的是情緒失去控制，失去了理智。