社會創業公司市場競爭有什麼基本風險

　　1、市場風險

　　企業在市場方面面臨的風險有：競爭風險、客戶風險（客戶信用風險、客戶關係維護風險、客戶商業模式風險)、市場開發風險、價格風險、品牌與聲譽風險（品牌推廣與維護風險、企業聲譽風險）、證券市場風險（資訊紕漏風險）、匯利率風險（匯率風險、利率風險）等，市場風險的評估難度相對較大，同企業經營的整個宏觀、微觀環境有緊密的關係，在企業進行市場開拓的過程中，我們不僅僅需要提防傳統競爭對手，更需要注意潛在以及跨界競爭，在當前的經營過程中，網際網路的商業模式對傳統商業模式的衝擊力非常大，因此，我們需要時刻關注企業的競爭對手的來源，時刻提高警戒。

　　2、財務風險

　　企業在經營管理過程中，財務需要同證券機構、供貨商、客戶、銀行等各方保持密切的溝通協作關係，財務風險的防控需要企業的領導班子高度重視，全力支援。在此，我將我本人的一些收集整理分享如下；財務風險包括：現金流風險（融資風險、資金短缺風險、債務風險、應收/預付賬款風險）、資金管理風險（資金使用風險、資金安全風險）、預算管理風險（預算編制風險、預算執行風險、預算考核風險）、會計與報告風險（會計核算風險、財務報告風險）、成本費用風險、擔保風險、稅務管理風險（稅務籌劃風險、稅務操作風險、稅金繳納風險）、關聯交易風險、資本運作風險（融資風險）。

　　3、人力資源風險

　　在當前企業之間的競爭，在於人力資源的競爭，如何降低關鍵核心崗位人才的流失，併發揮企業人力資源的價值，企業如何吸引有能力、有理想、有激情的年輕人的加入？在此，我將企業在經營過程中，所面臨的人力資源風險羅列如下：人力資源規劃風險、招聘與留任風險、人員配置風險、關鍵人才流失風險、培訓與發展風險、績效考核風險、薪酬與福利風險、勞動關係管理風險、用工風險、僱主責任風險、員工職業健康風險。

　　1、以新取勝。企業追隨名牌產品之後生產種類繁多的同類產品以進行競爭，或者依據市場的需要開發新技術、研製新工藝、發展新產品（創新）以提高市場競爭力。

　　2、以優取勝。企業向市場提供優質產品和優質服務，把提高和保證產品質量、創立名牌作為競爭的主要策略，這是企業鞏固競爭優勢地位的關鍵。

　　3、以廉取勝。物美價廉和低檔廉價是企業奪取競爭優勢的手段。

　　4、以快取勝。在市場競爭中，許多企業都在爭新、爭優、爭廉，但是，只有快新、快優、快廉才能贏得市場競爭的主動性，否則，就會喪失時機，造成被動局面。

　　做公司法人代表有什麼風險：需要承擔民事責任;法定代表人可能承擔行政責任;法定代表人可能承擔的刑事責任。

　　《中華人民共和國民法通則》第四十九條規定，企業法人有下列情形之一的，除法人承擔責任外，對法定代表人可以給予行政處分、罰款，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　(一)超出登記機關核准登記的經營範圍從事非法經營的;

　　(二)向登記機關、稅務機關隱瞞真實情況、弄虛作假的;

　　(三)抽逃資金、隱匿財產逃避債務的;

　　(四)解散、被撤銷、被宣告破產後，擅自處理財產的;

　　(五)變更、終止時不及時申請辦理登記和公告，使利害關係人遭受重大損失的;

　　(六)從事法律禁止的其他活動，損害國家利益或者社會公共利益的。