管理的經濟方法具有哪些特點

　　特徵如下：

　　1、關聯特徵經濟管理方法的各個經濟槓桿之間相互關聯，每一種經濟槓桿的變化都影響到社會多方面的經濟聯絡，併產生連鎖反應。

　　2、每一種經濟管理方法的實施不僅會影響到與其直接有關的經濟組織和個人的一系列經濟活動，而且還會影響到其他一系列經濟組織和個人的經濟活動。經濟管理方法的關聯特徵使其作用範圍廣，有效性強。

　　3、公開特徵經濟管理方法按照市場規律進行，必須要求公平公開。尤其是各項經濟政策必須公開，如經濟技術指標或獎懲標準要公開，措施辦法要公開，結果要公開，才能有效地發揮經濟槓桿的調節作用，激發和調動組織成員的積極性。

　　4、間接特徵經濟管理方法是透過對經濟利益的調節來間接地影響組織和個人的行為，而不是靠直接干預來控制組織、個人的行為，這是經濟管理方法與行政命令方法的顯著區別。

　　1、員工參與管理：目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標。

　　2、以自我管理為中心：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，透過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。

　　3、強調自我評價：目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。

　　4、重視成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。

　　1、檔案事業管理機構設定的完備性、權威性，檔案管理的高度集中（就全國而言）與自成體系；

　　2、檔案機構設定的層次性、專業性與複雜性融為一體；

　　3、黨、政檔案工作統一領導；

　　4、檔案行政管理的範圍、側重點、方式方法頗具特色。就範圍看，我國涉及到了所有區域和系統，範圍極廣，其他國家相對有限，分散式管理體制則更有限；就側重點看，我國側重於機關、單位的檔案機構，其它國家側重於各類檔案館；就方式方法看，我國主要為業務指導，外國主要是以監督為主。