紅星美凱龍修在金堂哪

　　1、據悉“紅星美凱龍·金堂商業中心”專案，選址金鷹路，毗鄰成金大道，總佔地約241畝，總建築面積約35萬平方米將打造成“三城一體一中心”的商業格局。未來將滿足周邊一站式“吃、喝、玩、樂、購”全業態體驗式商業填補該區域無大型商業的空白，引領城市商業升級。

　　1、據悉“紅星美凱龍·金堂商業中心”專案，選址金鷹路，毗鄰成金大道，總佔地約241畝，總建築面積約35萬平方米將打造成“三城一體一中心”的商業格局。未來將滿足周邊一站式“吃、喝、玩、樂、購”全業態體驗式商業填補該區域無大型商業的空白，引領城市商業升級。

　　1、遼寧省大連市甘井子區紅星美凱龍家華南國際生活家居廣場。

　　2、紅星美凱龍下大力氣培育大連家 居的中高階市場，家居賣場紅星美凱龍大連華南商場肩負著艱鉅的使命，華南商場在高 標準、差異化的經營理念下，創新採用“品類定價”模式成功招商，這不僅在整個紅星 美凱龍中開創了先例，也成為了行業先驅。

　　3、 本文結合招商管理、品類管理、營銷定價等有關理論，對紅星美凱龍大連華南商場 招商成功案例的相關資訊進行了調查，並對大連家居行業的發展現狀、大連各大家居賣 場的競爭格局進行研究，探究了華南商場在招商過程中遇到的具體問題，發現了行業整 體空鋪率較高品牌儲備困難、競爭對手眾多商家入駐受阻、受制於“位置定價”傳統模 式且招商定價存在誤區等問題。然後針對這些問題，提出華南商場的實施對策和建議： 創新定價模式，採用“品類定價”；加強招商管理，完善品牌儲備，細化合同和租金 設計，創新經營佈局；結合營銷有關理論，最佳化招商策略。