網際網路創業狹義地說可能是指提供網路技術、網路服務、網路儲存、網路平臺的創業型企業。從另一個角度來說,網際網路只是創業的工具之一,不是創業的目的。
網路創業是先有了網站運營,網店經營之後才產生的一種新型的創業形式,透過網際網路來創造商機。大多數網路創業者是從事IT行業的青年人,所以網路創業也是一種具有勃勃生機的創業形式。
網際網路創業狹義地說可能是指提供網路技術、網路服務、網路儲存、網路平臺的創業型企業。從另一個角度來說,網際網路只是創業的工具之一,不是創業的目的。
網路創業是先有了網站運營,網店經營之後才產生的一種新型的創業形式,透過網際網路來創造商機。大多數網路創業者是從事IT行業的青年人,所以網路創業也是一種具有勃勃生機的創業形式。
1、服權分配合理:平均主義並非合理,團隊成員的服權分配不一定要均等,但需要合理、透明與公平。通常創怡人與主要貢獻者會擁有比較多的服權,但只要與他們所創造價值、貢獻上能相套,就是一種合理的服權分配。
2、凝聚力:團隊是一體的,成敗是整體而非個人,成員能夠同甘共苦,經營成果能夠公開且臺理地分享,團以就會形成堅強的疑聚力與-體感。每一位成員都應將團隊利益置於個人利益之上,而且充分認識到,個人利益是建立在團隊利益基礎上的,因此團隊中沒有個人英雄主義,每-位成員的價值,表現為其對於團隊整體價值的貢獻。
3、創業激情:建立優勢互補的團隊是創業關鍵。團隊是人力資源的核心,主內”與主外”的不同人才,耐心的總管"和具有戰略眼光的領袖”,技術與市場兩方面的人才,都不可偏龐。創業團隊的組織還要注意個人的性格與看問題的角度,如果一個團隊裡能夠有總能提出建設性的可行性建議的和-個能不斷地發現問題的批判性的成員,對於創業過程將大有裨益
4、合作:大海是由無數的水滴組成的,每個人都是團隊中的水商。21世紀,個入敵不過團人。個人的成功是暫時的,而團人的成功才是出色的。銷售團隊的成功靠的是團隊裡的每位成員的配合與合作。
5、能力搭配:創業者尋找團隊成員,應該基於這樣的的考慮,主要是彌補當前資源能力上的不足,也就是說考慮創業目標與當前能力的差距,來尋找所需要的配套成員。好的創業團隊,成員間的能力通常都能形成良好的互補,而這種能力互補也會有助於強化團隊成員間彼此的合作。
6、聚力:成大業的孫中山、毛澤東,都有一個共同點,就是能將千百萬人的心連在一起,這是+分重要的能力。我們隨一個領導者,就是希望他能創造一個環境,結合眾人的力量,營造-個未來!正是這種疑聚力,在創造著人類的歷史。
1、首屆中國網際網路加大學生創新創業大賽,以網際網路加成就夢想,創新創業開闢未來為主題,由教育部與有關部委和吉林省人民政府共同主辦,大賽旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就大眾創業、萬眾創新的生力軍,推動賽事成果轉化,促進網際網路加新業態形成,服務經濟提質增效升級,以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。
2、大賽採用校級初賽、省級複賽、全國總決賽三級賽制,在校級初賽、省級複賽基礎上,按照組委會配額擇優遴選專案進入全國決賽,全國共產生300個團隊入圍全國總決賽,其中創意組100個團隊,實踐組200個團隊,全國總決賽由吉林大學承辦。
3、大賽以網際網路加成就夢想,創新創業開闢未來為主題,參賽專案主要包括網際網路加傳統產業、網際網路加新業態、網際網路加公共服務和網際網路加技術支撐平臺四種類型。