脈脈職場是為職場人打通二度人脈、打破行業壁壘、降低社交門檻、實現各行各業交流合作的職場社交APP。主要的作用就是給做商務的人提供人脈資源的，為人服務的。
為商務人士降低社交門檻、拓展職場人脈，實現各行各業的交流合作，賦能中國職場人、中國企業。包括金融貿易、IT網際網路、文化傳媒、房地產、醫療、教育百餘個行業。脈脈作為一款職場社交APP，致力於幫助職場人透過工作圈進行高效工作交流，掌握行業動態，分享職場經驗和話題觀點;透過找人辦事拓展人脈，實現跳槽、挖人、找錢、找關係等。
脈脈職場是為職場人打通二度人脈、打破行業壁壘、降低社交門檻、實現各行各業交流合作的職場社交APP。主要的作用就是給做商務的人提供人脈資源的，為人服務的。
為商務人士降低社交門檻、拓展職場人脈，實現各行各業的交流合作，賦能中國職場人、中國企業。包括金融貿易、IT網際網路、文化傳媒、房地產、醫療、教育百餘個行業。脈脈作為一款職場社交APP，致力於幫助職場人透過工作圈進行高效工作交流，掌握行業動態，分享職場經驗和話題觀點;透過找人辦事拓展人脈，實現跳槽、挖人、找錢、找關係等。
從自身學習修煉開始 古人說:“學如逆水行舟,不進則退。”自身要具有價值的最好體現便是自己的學識情況。如果一個人沒有才學,那麼走到哪裡都會被人看不起。特別是當你在工作中,碰到同事讓你做某件事,你卻一問三不知的時候,別人下次鐵定就不會再找你。因為只有當你去拓展自己的知識時,才能擴大自己的發展空間。
加強各方面能力的培養 能力是所有用人單位都特別關注的問題。我們說,一個人能不能勝任工作,取決於他(她)的“能力”。這個“能力”不僅僅指某一方面,而是多方面能力的綜合體現。除了專業技能,還應該具備一些其它方面的能力,如持續學習能力、解決問題的能力、人際交往能力、生存能力、時間管理能力、情緒控制能力等等。高校雖然也注重能力的培養,但由於環境及個人因素等多方面的影響,大學畢業生的能力也僅限於某些方面。踏上工作崗位後,各種各樣的問題會隨之而至,往往讓我們手忙腳亂,應接不暇。這就需要我們加強各方面能力的培養,能力提高了,個人綜合素質也就相應的提高,工作也就越做越順,在激烈的職場競爭中也就能立於不敗之地。
提高自己的崗位價值 很多時候老闆在新設一個崗位時,並不清楚這個崗位到底有什麼價值,特別是行政類工作。求職者入職後的情況如何,最終取決於求職者能讓這個工作具有了什麼樣的價值,然後才能夠讓老闆發現,這個崗位有很多有意義的工作,這樣才能夠讓自己所在的崗位擁有更高的價值。 如果等著老闆分派工作,大部分情況下,要麼是零零碎碎的雜務,要麼是很難完成的大型系統工作,這樣的工作往往是不會讓職場人獲得什麼收穫的。因此,不管做什麼行業,首先要從自己眼前的工作出發,來找出現有工作的不足並提出相關的改進意見,這才是提高自己職業價值的有效方法。
注重積累信心 每一個在職場縱橫捭闔的人,都是有無數成功經歷打底的。這些耀眼的高光時刻帶給我們的,除了可以不斷複製的操作經驗外,還有一種同樣重要的東西,就是信心。為什麼越是參加過多次國際大賽的運動員,越能顯示出不一樣的大將風度,而那些剛剛冒上頭來的小隊員,即便是平時練習了千百遍的動作,關鍵時刻也會哆哆嗦嗦地莫名失誤?為什麼面臨重要決策的關口,有些人能當機立斷,而另一些人則會反覆權衡不知所措?一句話:見過世面。按理說,無論之前有過多少次的成功案例,都不能推匯出這一次必定成功。但有信心在,就會有一種捨我其誰的姿態,一種所向披靡的勇氣。而這些信心,無疑是從每一次的職業經歷中積累下來的,從無到有,從小到大,直至匯聚成一種強者氣質。
職場hc是指headcount，俗稱“人頭”，也就是所謂的崗位編制，可以理解為定崗定編。比如說一個職位在公司人力資源規劃上是否有編制，如沒有編制，也就沒有該崗位。
通常，許多公司內部都有一個HC計劃，即人員配置計劃，一般是根據公司業務發展、組織架構設定來擬訂將來一定時間內的人員增減計劃。求職者在求職前可諮詢該企業的崗位是否有HC，但也有一些公司是在招聘完成之後再編訂HC。