1、切削法又叫單點式切削法，是最古老的膛線加工方法，現在已經基本不用了。這種膛線加工方法就是用一個鉤狀車刀伸進毛坯的眼裡，然後一點一點把材料摳來，慢慢形成一道槽，在摳的過程中轉動刀具或者管子使槽保持一定的斜率，這樣摳出來的槽就成了陰膛線。切削法加工非常費工費時，不適宜大量生產，現在幾乎都不用了。但是這種加工方法對槍管金屬結構損傷較小，適合用來加工高精度槍管歐洲有不少老槍匠加工高精度管就是用的這種方法。
2、模頭擠壓法也有叫摸頭頂拉法的。在1950年代由美國雷明頓公司工程師MikeWalker發明的膛線製法。其方法是先將槍管的的一頭鑽一個較小的洞，然後用一根上面有跟陰膛線對應突起的高硬度模頭，用高壓機器從洞中旋轉壓下去，將材料擠成陰膛線和膛線。
3、擠壓和切割都是“拉膛線”，不過是使用不同的刀具，切割會導致膛線的銳角比較鋒利，但是製造速度快；擠壓會稍微慢一點，但是膛線比較順滑，很適合小口徑槍支，尤其是短槍管“拉膛線”，專用名詞是“ButtonRifling”，但是很多情況下“切割”也使用這個詞。
研究方法，哲學術語，是指在研究中發現新現象、新事物，或提出新理論、新觀點，揭示事物內在規律的工具和手段。這是運用智慧進行科學思維的技巧，一般包括文獻調查法、觀察法、思辨法、行為研究法、歷史研究法、概念分析法、比較研究法等。研究方法是人們在從事科學研究過程中不斷總結、提煉出來的。由於人們認識問題的角度、研究物件的複雜性等因素，而且研究方法本身處於一個在不斷地相互影響、相互結合、相互轉化的動態發展過程中，所以對於研究方法的分類目前很難有一個完全統一的認識。
1、標準成本法：這是西方管理會計的重要組成部分。是指以預先制定的標準成本為基礎，用標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的一種產品成本計算方法，也是加強成本控制、評價經濟業績的一種成本控制制度。
2、相對成本控制：是指企業為了增加利潤，要從產量、成本和收入三者的關係來控制成本的方法。 實行這種成本控制，一方面可以瞭解企業在多大的銷量下收入與成本的平衡，另一方面可以知道當企業的銷量達到多少時，企業的利潤最高。
3、全面成本控制：是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。 企業應圍繞財富最大化這一目標，根據自身的具體實際和特點，建立管理資訊系統和成本控制模式，確定以成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制體系，實施目標管理與科學管理結合的全面成本控制制度。
4、定額法：是以事先制定的產品定額成本為標準，在生產費用發生時，根據及時提供實際發生的費用的差異額，讓管理者及時採取措施，控制生產費用的發生額，並且根據定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。
5、成本控制即時化：透過現場施工管理人員每天下班前記錄當天發生的人工、材料、機械使用數量與工程完成數量，經過專案經理或者交接班人員的抽檢合格，經過計算機軟體的比較分析得出成本指標是否實現及其原因的成本管理方法。