1、通常採用生產工人工時比例法（或生產工時比例法）、生產工人工資比例法（或生產工資比例法）、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。
2、常見的製造費用分配方法簡介：
（1）生產工人工時比例法；
按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下：
製造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工時總額；
某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工時×製造費用分配率。
（2）生產工人工資比例法；
按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：
製造費用總額—生產工人工資總某種（類、批）產品應負擔的製造費用=該種（類、批）產品y費用_生產工人工資總數X分配率。
（3）產品標準產量比例法；
產品標準產量比例法是以各種產品的標準產量為分配標準來分配製造費用的一種方法。計算公式如下：
製造費用分配率=應分配的製造費用總額÷各種產品標準產量之和；
某種產品分配的製造費用=該種產品的標準產量×製造費用分配率。
1、直接分配法
特點：對輔助生產費用不進行互動分配，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。
優缺點：最為簡便，但結果誤差較大。
適用範圍：適用於輔助生產內部相互提供的產品和勞務不多的企業，不進行費用互動分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大。
2、互動分配法
特點：共有兩次分配，先在各輔助生產車間之間進行互動分配,然後再在輔助生產以外的各受益部門之間進行分配。
優缺點：提高了分配的正確性，但工作量大。
適用範圍：適用於各輔助車間相互之間提供勞務數量較多的情況。
3、計劃成本分配法
特點：是以計劃單位成本進行分配輔助生產成本，將實際產生的費用和按假話單位成本分配轉出的費用的差採用簡化計算方法計入“管理費用”。
優缺點：便於考核和分析各收益單位的成本，有利於分清經濟責任，但成本分配不夠準確。
適用範圍：適用於計劃單位成本比較準確的企業。
4、順序分配法
特點：按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用,由前向後依序進行分配的方法
優缺點：分配方法簡單，但結果不夠準確。
適用範圍：適用於各輔助生產車間相互受益程度有明顯順序的企業。
5、代數分配法
特點：根據解聯立方程的原理,算出輔助生產勞務或產品的單位成本，然後再根據各受益單位耗用的數量和單位成本進行分配。
優缺點：分配結果最正確，但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也多，計算複雜。
適用範圍：適用已經實現電算化的企業。
1、先把製造費用分配表的會計分錄寫出來，然後在記賬憑證裡填寫日期，賬戶名稱，摘要，金額等相關資訊。
2、發生製造費用： 借：製造費用 貸：原材料/低值易耗品等
3、結轉製造費用： 借：生產成本 貸：製造費用