要怎麼和領導相處

　　1、瞭解領導脾氣：跟領導的相處也要看領導的脾氣是怎麼樣的，不是說跟每個領導的相處方式都是一樣的。

　　2、和領導做朋友：遇見比較好說話的領導，說不定也能發展成為朋友關係的，不過就算是脾氣不好的也不會成為敵人的。

　　3、以領導為主：面對事關公司的事情時，如果領導需要可以提供自己的意見，但是還是要以領導為主。

　　4、公私分明：私底下如果領導和藹可親，就算是沒大沒小，嘻嘻哈哈的也是無所謂的。

　　5、上級都稱領導：比自己職位高的都稱之為領導，所以在一個公司裡自己是有很多領導上司的。

　　6、抱有敬畏之心：但不必是畏懼，只要自己的事情做好了沒出錯，領導也不能把自己怎麼樣的。

　　1、跟領導的相處也要看領導的脾氣是怎麼樣的，不是說跟每個領導的相處方式都是一樣的。

　　2、遇見比較好說話的領導，說不定也能發展成為朋友關係的，不過就算是脾氣不好的也不會成為敵人的。

　　3、面對事關公司的事情時，如果領導需要可以提供自己的意見，但是還是要以領導為主。

　　4、私底下如果領導和藹可親，就算是沒大沒小，嘻嘻哈哈的也是無所謂的。

　　5、比自己職位高的都稱之為領導，所以在一個公司裡自己是有很多領導上司的。

　　6、抱有敬畏之心，但不必是畏懼，只要自己的事情做好了沒出錯，領導也不能把自己怎麼樣的。

　　1、邊聽邊做筆記

　　好的工作態度，足以讓你在領導和同事中更受歡迎、更受認可，從而得到他們更多的指點。無論是日常議事，還是多人會議，我們經常會因為短時間內接收資訊太多，而忘記、遺漏對方說過的內容。然而，忘記領導對你提出的意見、建議，甚至交代給你的任務，在職場上是個大忌。

　　2、彙報工作要先講結論

　　怎麼向領導彙報工作，這也是一件十分講究的事情。

　　不妨仔細觀察一下，其實那些升職速度非常快的員工，實際業務不一定是最好的，但表達能力一定是非常優秀的。領導負責的事情比你多，絕大多數時候都比你忙，很難一一關注到每個員工的表現。這個時候，彙報工作的情況，就在很大程度上決定了領導對你的看法。

　　除了讓領導知道我們的貢獻以外，還需要讓領導在最短的時間裡知道他想知道的內容，即快速而清晰地向領導彙報工作。

　　3、在向領導彙報時，多餘的話說太多，對方很容易煩躁不安。

　　當領導或直白或隱晦地對你說出“所以結論是什麼”“我沒太明白你說的意思”“你到底想說什麼”時，你就要特別注意，領導可能已經對你的彙報不耐煩了。

　　簡單明瞭的彙報必須按照“結論→理由”的流程，才不會讓對方反感。