試述加強組織公關管理的意義

　　公共關係管理指對組織與社會公眾之間傳播溝通的目標、資源、物件、手段、過程和效果等基本要素的管理。它是組織經營管理或行政管理重要組成部分，因而對組織管理意義重大。

　　加強組織公關管理的意義：

　　1、加強公關管理能增強組織公關工作的系統性。公關工作紛繁複雜，要把它變成有機的作業系統，發揮其整體效應，必須加強對其管理；

　　2、能夠提高公關工作的可控性。公關工作彈性較大，加強管理能夠有效地控制組織公關目標、程序，提高公關工作質量；

　　3、可以加強公關工作的預測性。公關工作必須預測社會公眾環境的變化，以使組織公關符合環境的要求，加強公關管理能夠強化其預測功能，使其參與組織決策；

　　4、能夠促進公關工作成熟發展。作為一項新興事業，公關還很不成熟，加強管理工作，能夠有效地促進其逐漸成熟和健康發展。。

　　公共關係管理指對組織與社會公眾之間傳播溝通的目標、資源、物件、手段、過程和效果等基本要素的管理。

　　它是組織經營管理或行政管理重要組成部分，因而對組織管理意義重大。

　　1、加強公關管理能增強組織公關工作的系統性。公關工作紛繁複雜，要把它變成有機的作業系統，發揮其整體效應，必須加強對其管理。

　　2、能夠提高公關工作的可控性。公關工作彈性較大，加強管理能夠有效地控制組織公關目標、程序，提高公關工作質量。

　　3、可以加強公關工作的預測性。公關工作必須預測社會公眾環境的變化，以使組織公關符合環境的要求，加強公關管理能夠強化其預測功能，使其參與組織決策。

　　4、能夠促進公關工作成熟發展。作為一項新興事業，公關還很不成熟，加強管理工作，能夠有效地促進其逐漸成熟和健康發展。

　　決策對企業管理的重要性：

　　1、企業決策的成敗直接影響到人類經濟的發展；

　　2、企業決策的好壞直接影響到一個國家的整體經濟實力；

　　3、企業決策是一個企業的核心工作， 它的好壞直接決定著企業的興衰成敗。

　　企業決策原則 ：

　　1、民主化原則；

　　2、科學化原則；

　　3、從賢不從眾的原則；

　　4、責、權、利相結合的原則。