誰能指點下生鮮配送公司怎麼經營

　　1、建立客戶關係，對於經營生鮮配送公司，建立客戶關係是關鍵一環，可以先積累一定的客戶，慢慢做大做強。

　　2、生鮮配送公司要有一定的貨源渠道，在價格和質量方面得到保證，這關乎著利潤和質量。

　　3、對於經營一家生鮮配送公司，在保證質量的同時，在配送方面一定要做到及時，這關乎著在客戶和同行業中的口碑，能建立更好的客戶基礎。

　　4、對於任何公司來說管理都是重中之重，生鮮配送公司同樣如此，一定要分工明確，各式其責，內部的客服、配送，外部的業務往來。

　　5、隨著網際網路平臺

　　炸花生米的步驟：

　　1、將要炒的花生米倒入漏籃中用溫水輕微均勻的沖洗一遍，用手左右晃動讓水從漏籃中流出，並瀝乾花生米表面水分。

　　2、用中火起油鍋，不需等油燒熱，直接將漏籃中的花生米倒入油鍋中，用鍋鏟不停的均勻翻炒。因為剛入鍋的花生米是溼的，隨著油溫的增加水分會逐漸發散，翻炒的手感會由阻澀漸轉為潤滑。

　　3、在鍋中滴幾滴香醋，再不停翻炒，待花生米表皮開始變黃後將火熄滅，利用餘熱繼續翻炒，溫度下降後即可盛出。鹽或糖在裝盤前後加入均可。過程中的火候不可太大，中火最宜，再不停

　　社群生鮮配送生意經營模式有以下。

　　1、電商模式

　　生鮮電商，主要是指在網際網路上直接銷售生鮮產品，目前生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產等。生鮮電商對配送時間、配送條件要求苛刻，甚至在配送區域上也有所侷限。這些都極大提高了生鮮電商的門檻併成為其發展的巨大挑戰。

　　2、社群模式

　　社群生鮮店比超市方便，比便利店接地氣，比小攤位更加可靠，可以根據周邊居民的情況進行生鮮配送服務，社群生鮮店無疑是生鮮配送的下一個風口。

　　3、新零售模式

　　新零售與傳統電商和生鮮店都有很大區別。消費者可到店購買，也可以在網上下單。新零售主要是以網際網路驅動、線下體驗的複合模式來滿足附近的消費者對生鮮食品採購、餐飲以及生活休閒的需求。

　　4、B2B模式

　　目前B2B生鮮配送的經營模式主要分為兩種，一種是以自採自營為主的重模式，這種中央廚房的重模式很多企業在採用，比如麥當勞等；另一種則是以搭建平臺撮合交易為主的輕模式。重模式可以保證質量，但運營成本較高，輕模式採用社會化運作，但是產品質量難以把控。

　　5、B2C模式

　　B2C生鮮零售模式主要透過批次採購，降低採購成本。然後將生鮮食材儲存到冷庫中，透過網路電商進行銷售。運輸、儲存成本都比較高。B2C模式曾經讓很多生鮮企業倒在路上。

　　6、C2B模式

　　C2B模式主要透過生鮮預售，透過客戶下訂單，然後以銷定採。生鮮食材的庫存時間從20多天縮減至10-20個小時，降低了儲存成本，在“最後一公里”配送方面，C2B電商均採用“自提點+上門配送”結合的模式，減少了物流成本。