談談自己對管理會計的理解

　　管理會計是以企業現在和未來的資金運動為物件，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。

　　這是一個廣義管理會計概念，其核心內容是：

　　管理會計以企業為主體展開其管理活動。管理會計既為企業管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權人、規章制度制定機構及稅務當局等非管理集團服務。管理會計作為一個資訊系統，它所提供的財務資訊包括用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性資訊。從內容上看，管理會計既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。管理會計是一種企業價值增值的持續服務體系 。1997年，美國管理會計師協會新的定義為：管理會計是提供價值增值，為企業規劃設計、計量和管理財務和非財務資訊系統的持續改進過程，透過此過程指導管理行動、激勵行為、支援和創造達到組織戰略、戰術和經營目標所必須的文化價值。

　　職業道德就是同人們的職業活動緊密聯絡的符合職業特點所要求的道德準則，道德情操與道德品質的總和，它既是對本職人員在職業活動中的行為標準和要求，同時又是職業對社會所負的道德責任與義務；

　　職業道德是指人們在職業生活中應遵循的基本道德，即一般社會道德在職業生活中的具體體現，是職業品德，職業紀律，專業勝任能力及職業責任等的總稱，屬於自律範圍，它透過公約，守則等對職業生活中的某些方面加以規範；

　　職業道德既是本行業人員在職業活動中的行為規範，又是行業對社會所負的道德責任和義務。

　　管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。

　　管理是以人為中心，且存在於組織，要有一套完整的管理思想，做好上下的溝通和協調。各成員需求不同，要有明確的目標。管理的物件是人，需參考工作的性質。若為簡單的工作性質，則搭配外在的獎勵能收到很好的效果；若為複雜的工作性質，則需領導人持續的刺激，包括內在精神上的激勵和外在的生活上的保障，人才會發揮巨大的效率。