1、預算管理。預算、稽核、預算編制、資金預算、預算執行監督與控制。
2、會計核算。憑證管理、記賬核算、成本核算、稽核監督、會計制度。
3、財務管理。貨幣資金管理、應收賬款管理、存貨管理、固定資產管理、成本管理。
4、投融資管理。投資效益分析、投資決策管理、投資後管理、融資管理。
5、審計監察。預算審計、投資審計、財務審計、經濟責任審計、離任審計。
1、預算管理。預算、稽核、預算編制、資金預算、預算執行監督與控制。
2、會計核算。憑證管理、記賬核算、成本核算、稽核監督、會計制度。
3、財務管理。貨幣資金管理、應收賬款管理、存貨管理、固定資產管理、成本管理。
4、投融資管理。投資效益分析、投資決策管理、投資後管理、融資管理。
5、審計監察。預算審計、投資審計、財務審計、經濟責任審計、離任審計。
黨員制度包括：黨員發展制度，黨員權利保障制度，黨員送溫暖制度，黨員創先爭優制度，黨員監督制度。
1、堅持黨支部學習制度，每月集中學習一次，重點學習中特理論、黨章、黨的基本知識，黨在農村現行政策法規及科技知識。
2、堅持開展黨員爭先創優、“雙學”和“三比三爭”活動，牢固樹立改革開放的發展觀、求真務實的人生觀，樂於奉獻的價值觀，維護大局的世界觀。
3、堅持從嚴治黨方針，嚴格按黨章和黨的規定辦事，嚴格執行黨的紀律和民主監督，黨員必須嚴格履行黨員權利和義務。
4、堅持黨的組織生活制度，黨支部組織生活每季度召開一次，必須重實效，黨員半年以上不過組織生活或不繳黨費視為自行脫黨，黨的組織生活必須講政治、講黨性講原則。黨員管理制度。
5、堅持民主評議黨員制度，民主評議黨員每年進行一次，必須注重以下五個步驟:(1)學習教育；(2)自我總結:(3)民主評議:(4)組織處理；(5)健全制度。
1、為了規範建築施工的各項審批程式，完善建築施工的監督管理。杜絕施工過程中產生浪費，嚴肅處理施工過後存在工程質量的隱患；
2、行政部負責此制度的制訂;施工申請單位要進行材料和用工的監管，以及施工後質量的監管；
3、施工申請單位和建築主管負責對其施工的質量進行驗收，總經理負責此制度的核定；
4、各線、各部門對本線、本部門所要施工的工程進行立項，場長或者部門負責人寫出書面的《施工申請》，交行政部稽核，行政部再交總經理核定；
5、行政部根據總經理核定的《施工申請》，安排相關建築施工人員到施工現場考察，考察人員對施工專案做出正確合理的評估與工程預算書；
6、建築材料採購回來後，先把材料送到倉庫，由倉管負責按照《採購單》或《材料請購單》或《工程承包承建合同》對比無誤後再與送貨單進行對照驗收，包括數量的清點、立方數的測量、質量的初檢，驗收合格後倉管在送貨單上簽字。