鋼鐵企業的大概成本構成是怎樣的

　　鋼鐵企業的大概成本構成如下：

　　1、礦石及廢鋼等含鐵原料佔比百分之五十；

　　2、煤炭以及天然氣等燃料佔比百分之十五；

　　3、製造成本佔比百分之十；

　　4、折舊以及財務費及攤銷佔比百分之十三；

　　5、石灰石螢石白雲石耐火磚等冶金輔料佔比百分之四；

　　6、人工成本及其他佔比百分之八。

　　由三要素構成：

　　1、應收賬款的本金，即應收賬款餘額；應收賬款的收賬期；應收賬款的利息率，通常以銀行同期貸款利率代替；

　　2、應收賬款的壞賬損失。隨著時間的推移，應收賬款會產生壞賬。它由應收賬款的餘額和壞賬損失率二要素構成；

　　3、應收賬款的收賬費用。派出相關人員去收取應收賬款，會產生一些收賬費用。它也是由應收賬款的餘額和收賬費用率二要素構成。

　　採購成本包括維持成本、訂購成本及缺料成本，不包括物資的價格，具體如下表所示。

　　採購成本構成表

　　採購成本分類

　　說明

　　成本細分

　　維持成本

　　為維持物資的原有狀態而發生的成本

　　資金成本、搬運成本、倉儲成本、折舊及陳腐成本、保險費用、管理費用等

　　訂購成本

　　為實現一次採購而進行的各種活動的費用

　　請購手續成本、採購成本、進貨驗收成本、進庫成本等

　　缺料成本

　　由於物資供應中斷而造成的損失

　　安全庫存成本、延期交貨成本、試銷成本、失去客戶的成本等

　　採購成本控制要點

　　公司採購成本控制包含對採購申請、計劃、詢價、談判、合同簽訂、採購訂單、物資入庫、貨款結算等採購作業全過程的控制。採購部應結合公司的具體情況明確採購成本控制關鍵點，具體如下所述。

　　1確定最優的採購價格。

　　2確定合理的採購訂貨量。

　　3採購付款控制。

　　希望對你有所幫助哈！望採納！