不同的服裝企業有不同的組織結構、生產形態和目標管理，但其生產過程及工序是基本一致的。服裝生產大體上由以下8道主要的生產環節組成：
服裝設計；紙樣設計；生產準備；裁剪工藝；縫製工藝；熨燙工藝；成衣品質控制；後處理，包括包裝、儲運等內容，是整個生產過程中的最後一道工序。
不同的服裝企業有不同的組織結構、生產形態和目標管理，但其生產過程及工序是基本一致的。服裝生產大體上由以下8道主要的生產環節組成：
服裝設計；紙樣設計；生產準備；裁剪工藝；縫製工藝；熨燙工藝；成衣品質控制；後處理，包括包裝、儲運等內容，是整個生產過程中的最後一道工序。
1、業務接單工作是服裝生產組織生產的第一環節，業務員工作的好壞直接關係到公司的形象，關係到公司接單的數量。因此業務員必須樹立以客戶為中心的思想，為客戶做好服務工作，為公司組織生產做好資料收集和資訊傳遞工作。
2、業務員要及時收發各種資料。收到客戶樣衣打樣單後首先要對打樣單進行登記，如打樣技術資料不全則及時通知客戶提交相關的打樣技術資料，並對收到的打樣技術資料進行登記。業務員透過打樣通知單來通知技術中心打樣，通知單上要明確打樣計劃完成時間，並在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。
在打樣期間業務員要做好客戶和技術中心的溝通工作，及時把各自的資訊傳遞給對方。業務員要關注技術中心的打樣情況, 在客戶交期內寄或送到客戶手裡。收到客戶的確認意見（客戶批文）後，及時反饋給技術科，業務員根據客戶意見決定下一步的工作。
3、業務員收到面輔料打樣單後，要對打樣單進行登記，業務員透過面輔料打樣通知單去通知供銷科聯絡加工商打樣。通知單上要明確打樣計劃完成時間，並在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。業務員要關注面輔料的打樣情況,在客戶交期內寄或送到客戶手裡。收到客戶的確認意見（客戶批文）後，及時反饋給供銷科。
1、卷炮筒，紙要稍微硬一點，厚一點，牛皮紙最好。然後把它用手卷起來。成為筒狀，然後把介面用膠水粘好。
2、填土，找一些泥土，把卷好的炮筒另一端給堵上，泥土不能太溼，會把炮筒弄壞的。土填完後，就把炮筒的底子給封住了。
3、裝火藥，把配好的各種火藥裝進已經封了底的炮筒裡，這個過程要小心，裝好之後，然後給裡邊加上火線，然後用土封一下口。
4、貼標，把設計好的圖示紙裁剪成長度和炮筒一樣，然後繞著炮筒捲起來，然後膠水粘上。給不同型別的炮筒配上不同的貼票。用於區分它們的 類別。
5、煙花的顏色和形狀：就是由各種參合了金屬元素的“亮珠”組成，在天上爆炸四散展開。燃燒根據化學元素不同，可以產生各種顏色效果，看起來就是一個展開的圓型，但是亮珠的燃燒時間、亮度、大小都是可以調節的，如果亮珠做的很大，做成的運動中燃燒效果是拖著一條長長的尾巴，那整體上的效果就不是一個個點構成的，而是線壯或條狀構成的球形效果，那麼看起來就不像一個圓，而像一個綻開的花一樣，這也是另外一種最常見的效果。