1、零存貨管理的思想來自適時制的要求，適時制與傳統存貨管理產生差異。
2、傳統存貨管理承認存貨存在的合理性，要求按照各種模型制 定的計劃引入存貨，提倡持有一定的存貨，以達到相關成本最低。
3、零存貨管理的思想則要求企業按需要引入存貨，並努力減少存貨、降低存貨成本，最終目的是消滅存貨，以達到總成本最低。
4、企業應該學習適時制下努力降低存貨、提高質量、不斷改進的精髓，將這種先進的管理思想與企業的實際情況結合起來，達到提高經濟效益的目的。
應用零存貨管理的前提條件是要求按照各種模型制定的計劃引入存貨，提倡持有一定的存貨，以達到相關成本最低。而零存貨管理的思想則要求企業按需要引入存貨，並努力減少存貨、降低存貨成本，最終目的是消滅存貨，以達到總成本最低。
零庫存是一種特殊的庫存概念，零庫存並不是等於不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指物料，包括原材料、半成品和產成品等在採購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中，不以倉庫儲存的形式存在，而均是處於週轉的狀態。它並不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量真正為零，而是透過實施特定的庫存控制策略，實現庫存量的最小化。所以“零庫存”管理的內涵是以倉庫儲存形式的某些種物品數量為“零”，即不儲存經常性庫存，它是在物資有充分社會儲備保證的前提下，所採取的一種特殊供給方式。
1、《過零丁洋》是宋代大臣文天祥在1279年經過零丁洋時所作的詩作。此詩前二句，詩人回顧平生；中間四句緊承“干戈寥落”，明確表達了作者對當前局勢的認識；末二句是作者對自身命運的一種毫不猶豫的選擇。
2、全詩表現了慷慨激昂的愛國熱情和視死如歸的高風亮節，以及捨生取義的人生觀，是中華民族傳統美德的崇高表現 ...
存貨管理中小型企業比較好些比如食品加工公司，涉及範圍較小，內容較少。我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落後，使企業管理侷限於生產經營型管理格局之中，企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。另一方面，由於受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在 ...
東方管理思想：
1、基於文化與倫理的約束和激勵；
2、透過文化和倫理引導人性，從而規範個體行為；
3、強化道德觀和責任感的約束與激勵；
4、東方管理思想正在這些方面顯示了其獨特的文化魅力與內涵，東方的管理思想的迴歸是經濟發展的必然。
西方管理思想：
1、經濟的進一步發展需要一種更為 ...
將企業的客戶(包括最終客戶、分銷商和合作夥伴)作為最重要的企業資源，透過選擇和管理客戶，挖掘其最大的長期價值。 CRM要求企業建立客戶導向的管理機制，培養以客戶為中心的經營理念，以及實施以客戶為中心的業務流程，並以此為手段來提高企業的獲利能力、收入以及客戶滿意度，在營銷、銷售和服務業務範圍內，消除企業在客 ...
中國古代管理思想主要包括：儒家的管理思想、法家的管理思想、道家的管理思想。
1、儒家的管理思想也就是仁政德治論。等到最後提出實現齊家治國平天下的管理目標。
2、法家的管理思想也就是法制刑治論。法家是中國歷史上提倡以法制為核心思想的重要學派，以富國強兵為己任。
3、道家的管理思想也就是無為而治論 ...
西方管理思想的演變由三個階段構成：
經驗管理階段：企業規模比較小，員工在企業管理者的視野監視之內，所以企業管理靠人治就能夠實現。
科學管理階段：企業規模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變為法治，但是對人性的認識還是以經濟人假設為前提，靠規章制度來管理企業。其對員工的激勵和控制還是外部的，透過 ...
由於存貨的基本功能是為了支援銷售，所以管理存貨的原則也以銷售為核心。其原則如下：
1、存貨與帳冊永遠一致，確保不多不少；
2、進出快速，手續簡便才能提高銷售速度；
3、存貨擺放位置務必清理乾淨；
4、隨時找貨時隨時可以找到正確位子；
5、嚴格的門禁管理；
6、接近或實現零庫存，以確 ...