企業作為電子商務的主體,其資訊化程度是電子商務執行的基礎。電子商務是一種新的經營手段。電子商務對企業管理體制的影響;電子商務的發展衝擊著企業傳統的經營管理模式,使企業面臨巨大的挑戰和機遇。
首先,網路與電子商務改變了企業傳統的組織結構形式;
其次,電子商務的發展推動了企業管理思想的變革;
第三,電子商務的開展可以大幅度降低企業的成本支出;
最後,網路還能夠增強企業的管理功能,幫助企業實施安全,準確,高效的管理。
企業作為電子商務的主體,其資訊化程度是電子商務執行的基礎。電子商務是一種新的經營手段。電子商務對企業管理體制的影響;電子商務的發展衝擊著企業傳統的經營管理模式,使企業面臨巨大的挑戰和機遇。
首先,網路與電子商務改變了企業傳統的組織結構形式;
其次,電子商務的發展推動了企業管理思想的變革;
第三,電子商務的開展可以大幅度降低企業的成本支出;
最後,網路還能夠增強企業的管理功能,幫助企業實施安全,準確,高效的管理。
1、網站運營管理。
2、市場和推廣管理。
3、客戶和消費圈管理。
4、貨源和供應商管理。
5、物流和供應鏈管理,倉儲物流管理。
6、資金和財務管理、成本管理。
7、人力資源和使用計劃管理。
8、客戶體驗度和投訴反饋管理。
9、團隊管理。
1、普遍性電子商務作為一種新型的交易方式,將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。
2、方便性。在電子商務環境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。
3、整體性。電子商務能夠規範事務處理的工作流程,將人工操作和電子資訊處理整合為一個不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系統執行的嚴密性。
4、安全性。在電子商務中,安全性是一個至關重要的核心問題,它要求網路能提供一種端到端的安全解決方案,如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等,這與傳統的商務活動有著很大的不同。
5、協調性。商業活動本身是一種協調過程,它需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調。在電子商務環境中,它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術服務等多個部門的通力協作。