領導關係的主要形式有哪些

　　領導關係的主要形式有：領導和領導，領導和下屬，領導和上級的關係。

　　在整個社會的宏觀範圍內，領導關係包括所有領導者與被領導者、領導者與領導機構、領導機構與領導機構之間的關係。在某一組織體系的微觀範圍內，領導關係就是領導者之間及其與所在組織之間的關係。

　　領導關係的作用，具體表現為：

　　1、良好的領導關係能使領導集體內部形成優勢互補，激發領導活力，增強領導集體整體的適應能力，最佳化領導格局。

　　2、良好的領導關係有利於保證領導活動和領導事業的持續發展。

　　3、良好的領導關係有助於提高領導效能。

　　要約的主要形式：

　　1、寄送的價目表；

　　2、拍賣公告；

　　3、招標公告；

　　4、招股說明書；

　　5、商業廣告。

　　【法律依據】

　　《合同法》第十五條【要約邀請】要約邀請是希望他人向自己發出要約的意思表示。寄送的價目表、拍賣公告、招標公告、招股說明書、商業廣告等為要約邀請。

　　商業廣告的內容符合要約規定的，視為要約。

　　1、面對面交流。面對面交流是最常見的溝通交流方式，上下級之間佈置、報告工作，同事之間溝通協調問題，都採用此方式。

　　2、電話。上下級之間、同事之間藉助電話這一傳播工具進行的有聲交流方式。

　　3、命令 企業上級領導對下級員工佈置工作、安排任務都可以稱作“命令”，命令分口頭命令與書面命令兩種，有的企業創造了“總經理任務通知書”是一種很好的書面命令，事實上它已具有了檔案的性質。

　　4、檔案。公司下發有關檔案是典型的下行溝通。對於與員工利益密切相關的或者需要員工共同遵守的檔案，必須與員工進行徹底溝通。

　　5、會議。會議這種溝通方式，根據需要可分為董事會、經理層會議、部門會議、全體員工大會等，根據開會週期可分為日例會、周例會、月例會等，還有各種各樣的專項會議，如財務會議、表彰會議、安全會議等。