馬刺隊實力一直強的原因如下：
1、馬刺隊的核心球員鄧肯十幾年一直保持健康和良好的競技狀態；
2、馬刺隊的核心球員鄧肯支撐馬刺的內線防守；
3、馬刺隊的新老隊員交替做的好沒有出現空白期；
4、馬刺隊注重戰術配合與球員磨合好和配合嫻熟；
5、馬刺隊注重戰術的更新與適應核心戰術引起的球員核心變化。
1、馬刺擁有全聯盟最好的體系，以及持久的球隊文化；
2、馬刺的球員是讓自己最擅長的能力得以最大化最合理地爆發；
3、牢固的體系的最大效果，就是明確了每個人在每個時刻該幹什麼，這就使得即使在核心球員狀態不好活著有傷無法比賽時，球隊依然可以冷靜的打好戰術體系，這就是團隊的作用；
4、馬刺的球員固然是有非常棒的個人能力，但他們不會放縱任何一個球衣放肆發揮，因為他們必須執行戰術體系，這些球員必須懂得犧牲自己，以成就團隊，達成並保持著系統最最佳化。
聖安東尼奧馬刺隊是一支位於美國德克薩斯州聖安東尼奧的職業籃球隊。其前身達拉斯灌木叢隊於1967年成立並加入美國籃球協會，1973年搬至聖安東尼奧並改名馬刺隊，1976年加入美國男籃職業聯賽。現從屬於NBA西部聯盟的西南賽區。馬刺隊是在1976年ABA與NBA合併後保持完整的原ABA聯賽的四支球隊之一，也是原ABA聯賽中唯一一支奪得NBA總冠軍的球隊。1976年以來，馬刺隊共計獲得5次NBA總冠軍，6次西部冠軍，以及21次賽區冠軍。只有四次未能進入季後賽，馬刺隊利用四支樂透籤相繼選中了埃爾文·羅伯特森、大衛羅賓遜、肖恩埃利奧特和蒂姆鄧肯
託尼·帕克
託尼·帕克1982年5月17日出生於比利時布魯日，法國職業籃球運動員，司職控球后衛，效力於NBA聖安東尼奧馬刺隊。
託尼·帕克在2001年NBA選秀中在以首輪第28順位被聖安東尼奧馬刺隊選中，之後隨馬刺隊四次奪得NBA總冠軍，其中2007年榮膺NBA總決賽最有價值球員，成為首位獲得FM ...
萬達是房地產起家，2002年萬達給瀋陽地產帶來一個全新的概念“商業地產”，在瀋陽太原街的萬達廣場打造“吃喝玩樂一條街”的口號，吸引了無數投資者，很快全部賣掉了350多個商鋪，回籠資金6.5億元，創下了當地的銷售奇蹟。
太原萬達廣場因為規劃設計和商業定位不符合當時的情況，導致很大一部分店鋪效益不好，門庭 ...
帕克不在馬刺了，倘若帕克接受導師的角色留隊，下賽季其出場時間、球權會進一步降低，而自認為油箱裡仍有油，還可以繼續在場上發揮重要作用的帕克並不願接受這個角色。而黃蜂不同，志在重返季後賽的他們新賽季會全力出擊，帕克可以像當初的林書豪一樣，既可以扮演肯巴-沃克的替補，也能在某些時間跟沃克一同出戰打雙控衛戰術，其 ...
因為他們從小就接受過嚴格的武術和體能訓練，大多數人都練習劍道，練就一身砍人的技術。他們其中的某些人還曾練習過“陰流”，這是日本刀術中的一門絕技，傳自日本的絕頂高手，“劍聖”上泉信綱，無論在哪裡作戰，和誰作戰，他們都會使用同一種武士刀，所以明朝時倭寇的戰鬥力較強。 ...
在一次季後賽中，馬刺對陣小牛，結果，馬刺被小牛打得很慘。馬刺的教練波波維奇罵馬刺打得像趴窩的小狗樣。後來，馬刺的球迷就漸漸的稱自己為“狗刺”。
聖安東尼奧馬刺隊是一支所屬於美國德克薩斯州聖安東尼奧市的職業籃球隊，屬於美國國家籃球協會NBA，於1976年加入NBA聯盟，是美國男籃職業聯賽NBA西部聯盟西 ...
自99年以來，他們永遠都拿到了聯盟前列的戰績，永遠都是奪冠熱門，最重要的是：沒有特別大的交易，他們的依仗只有兩個：波波維奇和鄧肯，他在近20年的執教生涯中已經進化成了戰術妖怪，進入10年後GDP的威力已經不那麼大了，這時波波已入化境，進攻核心從鄧肯到馬努到帕克，角色球員換了幾撥人，低潮過，但是總能起死回生 ...
格林是馬刺本場實際的MVP，防守端無所不能，封蓋、後場籃板、從保羅防到格里芬。進攻端除了三分球，還有那記底線突破打三分。快船有一點做得非常對，即對帕克和吉諾比利施壓，限制他們的策動後，逼馬刺單挑。雙方大量的對球阻絕和強弱側轉移，技戰術素養都夠看了。至於最後的你來我往那幾下，以及保羅的擦板投籃絕殺，有很大運 ...