高效團隊管理的六要素：1.精選團隊成員。2.不讓任何成員掉隊。3.樹立共同願景。4.建立共同的價值觀。5.建立有效的溝通機制。6.建立團隊協作的遊戲規則。
價值觀是一個團隊的理想、信念、作風和群體意識。團隊成員擁有共同的價值觀，共同的價值觀像電腦的作業系統一樣，為不同的團隊成員提供共同的、可相容的統一的平臺。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信心交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出現成效，目標就能順利實現。
除了培養團隊精神之外，還應具體地去建立團隊協作的遊戲規則。團隊協作中的三個基本因素是：分工、合作、監督。
管理六要素：
1、人（操作者、管理者）。
2、財（資金、成本）。
3、物（原材料、輔助材料、零部件、水、電、油、氣）。
4、法（操作方法、工藝制度、檔案檔案等）。
5、機（裝置、工藝裝備）。
6、環境。
管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能，又稱管理的要素，是管理原則、管理方法的具體體現。管理職能的劃分有許多學派，國外普遍將管理職能分為五項：計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。
經營管理六要素：
1、預測：對下一步可能出現的各種狀況進行分析和預測，預測是一切工作的基礎。
2、計劃：根據預測判斷，制定相關計劃。
3、組織：組織就是整合各個方面的資源，把零散的資源集中，把可用的提取，形成合力。
4、指揮：統一思想，建立制度，嚴肅紀律，部署分工，方方面面的指揮體系，都必須建立，並且必須保證指揮的暢通。
5、協調：矛盾是永遠存在的，是時刻發生的，是不可能避免的，所有想沒有矛盾的念頭都是荒唐幼稚的。在矛盾面前，需要協調。這是
1、新聞作為一種以敘事為主的文體，它的基本要素和我們語文界常用的記敘文的六要素是一致的。即人物、時間、地點、事件、原因、發生過程。
2、教材把它們概括為“5W+1H”，即：誰（Who）、何時（When）、何地（Where）、何事（What）為何（Why）、過程如何（How）。
3、如果把這六要素串 ...
1、建立良好的工作關係，創造積極的工作環境。
2、調解員工的情緒，從積極的角度看問題。
3、幫助員工設定正確且可以實現的目標。
4、呼叫你的資源，幫助員工解決問題並達到目標。
5、讚美員工的某個行為。
6、讓員工對工作進度做自我評估，有效完成任務。
7、引導員工向前看，少問“為什麼 ...
會計六要素的關係：資產等於負債加所有者權益；利潤等於收入減去費用；資產等於負債加所有者權益加利潤資產加費用等於負債加所有者權益加收入。
會計的六要素將會計物件分為六類會計要素：資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。
資產，指企業過去的交易或事項形成的、由企業擁有或控制的、預期會給企業帶來經濟利 ...
茶藝六要素是人，茶，水，器，境，藝。
1、人之美，人是茶藝最根本的要素，包括形體美，服飾美，髮型美，儀態美，語言美，心靈美等方面。
2、茶之美，在茶藝過程中，不僅是賞析茶的色，香，味，形之美，還可感悟到茶名之美。
3、水之美，評水是茶藝的一項基本功，精茶需配美水，才能給人至高的享受。
4、 ...
個人形象有六個要素構成，即儀容，表情，舉止，服飾和接人待物。
第一、是儀容。儀容，是指一個人個人形體的基本外觀。
第二、是表情。表情，通常主要是一個人的面部表情。
第三、是舉止。舉止，指的是人們的肢體動作。
第四、是服飾。服飾，是對人們穿著的服裝和佩戴的首飾的統稱。
第五、是談吐。談吐 ...
建設高效的團隊必須具備:
1、清晰的目標，高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解，並堅信這一目標包含重大的意義和價值。
2、相關的技能，高效的團隊是由一群有能力的個體組成，具備實現理想目標所必須的技術和能力，而且相互之間有良好合作的個人品質，從而能出色完成任務，後者尤為重要。
3、相互的信任，成 ...
1、說明文的六要素
（1）說明物件：說明物件是你要說明的事物。事物說明文的說明物件一般為具體事物，事理說明文的說明物件一般為抽象事物。
（2）說明物件特徵。
（3）說明語言：說明文語言簡明準確，通俗易懂，清楚明白，條理分明。說明即解說，它既是手段，也是目的。
（4）說明方法：舉例子、列數字 ...