1、明確目的。首先必要明確做店鋪裝修的目的，為了什麼要做店鋪裝修，是單純的為了好看，還是為了讓裝修來帶動銷售。這樣就可以確定裝修的主要方向了，就不會出現，目的不明確，隨意裝修。
2、突出商品。如果才能夠讓顧客直觀感到商品的特性，當然菸酒行的主要商品肯定是大量的煙和酒，這時候的重點就是，如何才能讓顧客最方便、最清楚、最直觀，零距離的接觸到商品。設立各個品牌菸酒的專櫃，分類歸納，比如說紅酒和白酒，肯定不能擺在一起，還有就是分檔次擺放，10元的商品與幾百元的商品擺放在一起，你覺得合理嗎?分類、分檔次、專櫃、這讓顧客選購商品變得十分方便，也節約了他們的時間，現在時間是最寶貴的。做好了這點，還怕不能夠抓住顧客嗎?
3、風格的選擇。每個人對美的認識是肯定不一樣的，店面裝修的風格，能夠影響到顧客的購物心情。如果你的店鋪，受到顧客的一致好評，這樣的店鋪裝修就算非常成功的了，有時候就算別人不購買商品，看到了好的裝修風格，也會停足觀看的，這樣的次數、人數多了，你的商品還會缺乏顧客嗎?
1、抓核心：每個區域市場或者業務人員管轄的片區，都有一些銷量比較大，影響力比較大，信譽口碑比較好的優質，對於這樣的終端，無論利客情投入，利益投入，關係深度。
2、都要作為第一要務去抓，確保這些終端無論從陳列、氛圍、壓貨、主推、銷量、穩價等都能起到標杆帶頭作用，這樣的區域不僅是良性的區域，而且銷量穩定，增長持續，核心客戶建設是一個長期過程，包括對老闆本人的特殊化客情服務。
3、分層級：根據菸酒店的核心位置(餐飲街區菸酒店、菸酒批發中心、商業區)、主銷價位(如中檔和中高檔60-300元)、企業經營信譽好、銷售動力強勁等要素一般將菸酒店分成三個層級，透過分級管理策略來實現菸酒店利益分配與合作管理。如第一層級：廣泛客戶合作，只要具備菸酒店特徵即可，不限制客戶數量；第二層級：選擇具有初步優勢的客戶合作，能滿足並配合企業部分要求；第三層：重點篩選，全方位合作，能滿足並達到企業個性化合作要求，限量優質客戶。
4、勤拜訪：終端的拜訪雖然是技術含量相對最低的動作，但如果帶著目標與問題去拜訪終端，就會提高終端拜訪的質量。
5、懂投入：如何把資源用在刀印上，這對銷售人員來說是門學問。每個企業都有資源使用標準與申請標準，但許多銷售人員依然把握不住資源使用的高效性與銷售價值性。
1、西式餐廳泛指以品嚐國外的飲食，體會異國餐飲情調為目的的餐廳。因此，就餐單元常以2~6人為主，餐桌為矩形，進餐時桌面餐具比中餐少，但常以美麗的鮮花和精緻的燭具對臺面進行點綴。餐廳在歐美既是餐飲的場所，更是社交的空間。因此，淡雅的色彩、柔和的光線、潔白的桌布、華貴的線腳、精緻的餐具加上安寧的氛圍、高雅的舉止等等共同構成了西餐廳裝修的特色。
2、西餐廳裝修的平面佈局常採用較為規整的方式。酒吧櫃檯是西式餐廳的主要景點之一，也是每個西餐廳必備的設施，更是西方人生活方式的體現。除此之外，一臺造型優美的三腳鋼琴也是西式餐廳平面佈置中需要考慮的因素。為了加強鋼琴的這種中心感，經常採用抬高地面的方式。西式餐廳在就餐時特別強調就餐單元的私密性，這一點在平面佈局時應得到充分地體現。