不熟悉的人合夥做生意注意什麼

　　1、合夥協議對退夥沒有約定：可以現在協商，不能協商一致時，可以起訴到法院解決；

　　2、你現在退夥：要分擔退夥前合夥的損失，也有權要求分享退夥前合夥收益。債務分擔或是收益分享：合夥協議有約定按約定辦，沒有約定的按出資比例辦；

　　3、作為合夥人，你有權查閱合夥的賬簿，協商不成時：你可以不要求退夥、但起訴到法院要求查閱合夥賬簿；

　　4、另外，你要先弄清這店到底是合夥、還是個人獨資企業還有限公司？不同情況下你的權利和救濟措施是不同的。

　　合夥做生意注意事項：

　　1、建立共識：大家取得信任。

　　2、要建立一套合作規則：一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。

　　3、保持經常交流和溝通。可以不斷加深雙方信任。多交流，多瞭解對方，能更好地協調工作。可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。

　　4、財務要透明：要彼此一清二楚。

　　5、寬容：合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上。

　　6、合夥人互相接受監督是基礎。

　　7、明確職務責任，明確最終決策者。

　　8、謙讓：能者上，庸者讓。

　　9、團結：合夥是智慧的結晶，一致對外。

　　對專案的認可度要一致。強行邀請別人加入到創業團隊中，並不利於專案的順利進行。所以，就算是因資金問題，可以透過別的方式來解決，同在一個小船上卻不能同心，很難駛出茫茫無際的大海。

　　能者多勞沒錯，但從長遠計，還是要根據個人的特長去分配各自的專項負責部分，否則有的人整日忙碌，有的人卻開始享受成果了。

　　做好收益分配協議或者合同。合夥人不怕沒賺錢，相反，往往是賺錢後因分配不均而導致內亂，最後專案失敗，不歡而散。

　　避免任人唯親。把自己七大姑八大姨都拉進來，並且還坐在一些重要職位上，慢慢的就把合作伙伴架空了。這是很多合夥創業團隊最容易犯的錯。

　　合理的監督制度。避免私心作怪，見利忘義。賬務及時整理核對。

　　隨著專案的不斷做大做強，相關職能部門要慢慢的配備起來，像財務、總務、技術部等等，這樣才能正規化，才能走得更長遠。