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和朋友合夥做生意想撤出來怎麼辦

和朋友合夥做生意想撤出來怎麼辦

  和朋友合夥做生意想撤出來怎麼辦?

  1、錢少退,錢多走程式。不要說什麼生意剛開始就必須退,比如10萬三人投 前期投入了6萬,還有4萬的運營資金,如果你退給他那份了,另外兩人又沒資金投入又找不到其他人投入,怎麼還能玩得起。

  2、對於本來就每況愈下的生意,合作伙伴退出退款無異於宣告生意的死刑,這個還是看自己對眼下這份生意前景的評估吧,覺得努努力還有希望就協商著合合適適退投資款(必須低於按投資剩餘價值比例退款)如果連自己也覺得前景不樂觀,最好的原則是生意轉讓,錢再按比例分。

朋友合夥做生意會出現什麼問題

  1、賬目,生意中的收入賬目,要一清二楚,記錄在案,當然這是大些的生意,如果你做的是小生意,一兩塊錢那倒不需要了, 一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。

  2、雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到時候有人全心投入,而有人卻遊手好閒。

  3、應該一人為主,一人為輔,以一個能力強的人為核心,這樣更有凝聚力。

  4、 多把心思放到生意上,多做些,不要讓對方覺得你不操心,他會在心裡有別的想法。

  5、多溝通,有什麼想法和意見及時溝通,如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情,所以有問題就及時提出來,互相商量解決。

如何和朋友合作做生意

  1、首先要建立共識,大家互相取得信任。

  2、建立一套合作規則,一切按合作規則辦事,不能只憑感情處理問題。

  3、不要讓在公司沒有正式職位的親屬指手畫腳。

  4、經常保持交流和溝通。

  5、財務要透明,要彼此一清二楚,可以一個人請會計,一個人請出納,過段時間再交換,賬目做兩份,每人一份。

  6、利潤分配要公平,要按投資比例分配利潤。

  7、許可權設定要合理,明確一個總裁,所有合夥人有監督和建議的權利,但絕對不允許干涉正常的經營活動,除非是合夥


朋友合夥生意的十大禁忌

  信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。怕管帳的吞錢飛單,要帳目明細,雙方都要談好, 互相接受監督是基礎,不然到時候你去查他管的帳,好則引起不高興, 壞則日後必分家。談明利益,你拿多少他拿多少,他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多,必須一 ...

兄弟合夥生意怎麼管理

  合夥做生意管理方法如下:   1、抽屜式管理 。   每個人員辦公桌抽屜都有一個明確的職務工作規範,在管理工作中,既不能有職無權,也不能有責無權,更不能有權無責,必須職、責、權、利相互結合。正確處理內部集權與分權的關係,層層分解,逐級落實職責許可權範圍制定職務工作的要求準則。   2、一分鐘管理。   一 ...

合夥生意要注意什麼?

  1、對合夥人的身份背景最好是很熟悉的,至少是瞭解的一個狀態。   2、彼此之間要保持信任,互相的猜忌不信任一定會影響到生意的正常運作以及發展的。   3、親兄弟明算賬,對賬目合夥人都要了然於心,不要賬目只有其中一人或幾人知道。   4、但是也不能過於的斤斤計較了,如果一點點小事就引起紛爭是很難在一起共事的 ...

合夥生意利益怎麼分配?

  1、簡單的方法是:兩人事先直接就進行一個協商,兩人籠統的根據各自負責或出資的情況來確定一個分配比例。   2、複雜點的方法是:要深入將兩人出資額度、出資比例、以及在日後經營中所做的貢獻大小等進行一個分配。   3、無論哪種方法,其實分配比例本身不重要,只要雙方同意即可,但是一定要事先把分配比例進行明文合同 ...

合夥生意股權怎麼分

  合夥做生意股權一般是按出資比例來分配。股權是股東基於其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,並參與公司經營管理的權利。   根據《公司法》第35條,股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時,必須經全體股東過半數同意;不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,如果不購買該轉讓的 ...

合夥生意該注意什麼

  合夥做生意注意事項如下。   1、心態方面:合夥做生意講的是思維、做事風格能相補,各方面要合拍,不要做著做著就沒有了自己的思想和個性。   2、合同方面:合夥人需要簽訂商業合同或者合股的合同,把涉及的利益問題以及法律問題寫清楚。   3、溝通方面:創業初期事事都要攤開來講,最好每天見面交流進展,問題要及時 ...

合夥生意的十大禁忌

  1、永遠要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人   2、合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。   3、怕管帳的吞錢飛單,要帳目明細,雙方都要談好,互相接受監督是基礎,不然到時候你去查他管的帳,好則引起不高興,壞則日後必分家。   4、談明利益,你拿多少他拿多少,他為什 ...